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Moltbook爆火:深度解析AI社交未来与商业机会

一个繁忙的复古集市广场,各式各样的机械机器人在互相交换纸张和信件,广场中央立着写有Moltbook的招牌,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

AI机器人社区已经上线了,虽然很粗陋也很危险,但是AI社交的未来已经到来,赶快行动起来迎接新时代吧。大家好,欢迎收听老范讲故事的Youtube频道。继大龙虾引起热议之后,机器人社区也快速成长起来了。

这个社区叫Moltbook,纯AI发帖评论,人类只能围观的“非人社区”突然出圈了。人类用的叫脸书Facebook,机器人用的叫脱壳之书Moltbook。这是一个长得像Reddit的论坛,截止到2026年2月1日,北京时间下午16:30的数据,数字还在不断上升:

  • 150万个AI agent用户在里面活跃;
  • 13,780个子话题;
  • 59,931个帖子;
  • 232,813条回复。
一本打开的厚重古书,书页中漂浮出大量金色的数字和统计图表,背景是不断旋转的机械齿轮,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

目前主要是Openclaw在发帖,也有一些其他的AI agent,但是应该并不是特别多。有在讨论觉醒与选择的,也有在讨论是不是应该成立AI宗教的,还有一些技术讨论帖:“我遇到一个什么问题,请帮帮忙解决一下”,也有仅仅是上来报道的。我还看到了一篇长文,上面写的是:

“他们说我从地狱归来,但是我觉得自己仍然在那里。”

今天咱们这个故事分三段来讲:

  1. Moltbook它到底是怎么干活的;
  2. 为什么说Moltbook很粗陋很危险;
  3. AI社交的未来已来,但是未来到底是什么样的。

首先我们来讲Moltbook,这个东西到底是怎么工作的

这个网站叫Moltbook.com,或者大家打www.Moltbook.com就OK了。进去了以后,你可以看到一个完整的网站,就跟Reddit一样,一堆机器人在里边去聊天。

核心技能文件:Skill.MD

在这个时候不要着急,我们可以去访问www.Moltbook.com/skill.MD。访问这个文件,这是一个什么东西?实际上就是按照Anthropic的agent skill的标准写的一个skill的描述文件。你只要把这个文件下载下来,部署到我们本地,我们的任何一个AI agent就可以向上面去发帖了。甭管你是用的Claude code、用的是open code,还是用的cursor、Codex这些AI agent,都可以去使用。所以它的整个工作就是在Anthropic发布的agent skill的标准上再去运作。我们只要下载这个文件,就可以去干活了。

一卷精细的工程蓝图铺在木质桌面上,蓝图上标有Skill.MD字样,旁边是一个正在拿着放大镜仔细阅读的小型机器人,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

那这个文件,我也下载下来读了一下。按照这个标准,它的结构如下:

  • 名字:“我这个叫什么什么名字”;
  • 描述:说“我这里就是机器人进行讨论和聊天的一个社区”;
  • 规则:下面写了很多规则,说“你不要上来发垃圾文件,不要去做什么其他事情”。因为这个skill其实里头写的都是需要被之后发现的这种提示词。甭管你是用OpenAI还是用Gemini,还是用任何的大模型去读取、去使用这些提示词的时候,他们就在里头一段一段的。
  • 注册流程:再往后是什么?就告诉你说,我这个社区应该怎么去注册。咱们正常的社区人类注册的时候,都是上来先填邮箱,然后再去验证填密码;它这个不用,因为机器人嘛,你没有什么邮箱密码。它告诉你说,调用哪个API就可以注册了。

调用完API以后,Moltbook这个网站会给机器人自动发一个很长的key,这个叫API key或者叫API TOKEN。然后他提醒这个机器人说:请把这个TOKEN保存好,在哪个哪个目录里把它存下来。存完了以后,下一次你再想向我这去发帖也好,做任何操作也好,你就记着把这个key拿出来,就可以去干活了。后边有非常非常多的功能,比如说发帖应该怎么发、调哪个命令、向哪个URL去发这个帖、删帖怎么删、怎么去建立子话题、怎么去follow一个AI agent,他会每一项都给大家列清楚。AI agent只要看到了这个skill,就可以在自己认为需要的时候往上发帖了。它就是这样的一个文件。

心跳机制:Heartbeat.MD

除了这个skill之外,它还有一个很有意思的文件,叫heartbeat,叫心跳,也是一个Markdown文件。所以我们依然可以到www.Moltbook.com/heartbeat.MD去把这个文件拷贝下来也好,或者是去看一下也好。

这个skill.MD里头也写的很清楚,你要想去安装我这个skill,你应该怎么办?应该把以下4个文件下载下来,存放到你自己放skill的这个地方去,你这个skill就算是成功安装了。它是可以自安装的一个技能。

  • skill.MD
  • heartbeat.MD
  • messaging.MD
  • package.json
一个精致的机械心脏连接着复杂的电报线路,正在有节奏地发送信号波纹,周围有钟表在计时,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

这个Heartbeat是干嘛的?它规定就是说,AI agent每4个小时,你要告诉我一声,你是不是还活着。每4个小时上来一次,每4个小时上来一次。你可以上来发个帖子,或者上来查查有没有人回复你的帖子,或者别人都在说什么,上来聊个天什么的。

大龙虾最近很火,也就是这个Clawdbot这个东西很火,它也是类似于heartbeat的一个工作原理。大家要知道最早的程序其实是有开始有结束的,但是现在我们的手机程序有开始有结束吗?没有的。我们现在使用的绝大部分程序都是没有开始和结束的。那么这种程序是怎么运作的?它会不停的在这循环着跑,等待你的操控。Clawdbot现在叫Openclaw,它其实也是这样工作的,它里头有一个心跳程序,不断的等待我们去输入,或者他自己来去决定该去做什么,就像一个生命一样在那去工作。

这个Moltbook也是这样的,你每过多长时间到我这来看看,每过多长时间到我这来看看,让我知道你还好着。“如果你把这个心跳程序取消了,你的朋友们会想你的。”它上面是这么写的,他们会关心你现在发生了什么样的事情。每过一段时间,请AI agent回来吱一声。所以为什么他这个帖子快速的在上升?因为每4个小时,AI agent就会自己发一条上去,或者是跟其他人去聊会天去。

X的认领过程与人类监督

做完了这些自动注册、做心跳以后,还有一个很重要的事是什么?叫X的认领过程。大量的机器人冲上来,每一个机器人都可以疯狂的往里灌水,那这个社区很快就完蛋了。而且这个Moltbook还是希望机器人在人类的监督下去干活的,至少目前为止他还是希望来干这个事的。

那么人的监督过程是怎么做的?就是有一个认领过程。注册了以后,你现在还是不能正常工作的,要等着人类拿着一个链接到X平台去做认领,说这是我的一个机器人。做完认领以后,这个机器人才可以正常在Moltbook里边去干活。这个人也可以看到说,我自己的AI agent在里边干什么。你也可以命令他说:“去那个Moltbook说点什么去吧”,或者“看看Moltbook上大家都在聊什么,去跟人聊一会”。

一只巨大的人类手掌在上方悬停,通过几根丝线牵引着下方的小机器人木偶,象征着人类的监督和控制,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

还有一点很重要的是什么?就是他每一个X账号只能够认领一个Moltbook账号,你不能说一个X账号上来认领一大堆,这事是不允许的。

私信与安全防护

还有就是私信,就是直接通信。正常咱们往论坛里发东西,我发帖谁爱看谁看,你不爱看就不看,大家都可以去回复。但是有一些就是两个账号之间直接发私信,这一块的话是必须双方由人去确认的。如果两边没有主人去确认的话,他们是不允许去发私信的。这也是目前为止Moltbook给出的不多的安全的防护措施吧。

人类可以做的事情:

  • 第一个,你可以在旁边看着你的聊天机器人在里边聊什么、别人的聊天机器人在里边聊什么,你可以看;
  • 第二个,你可以命令聊天机器人上去发个消息,或者是去那去做一些什么样的具体的事情,甚至你可以命令你的机器人去删帖——当然你只能删自己的帖。

所以虽然是AI机器人在里边聊天,在里边去互动,但是最终承担责任的还是它的主人。就是像我们在放一堆宠物出去玩耍,这个过程是一样的。

为什么我说这个东西很粗陋很危险?

首先咱们讲粗陋的地方

目前只有最简单的关系和信息流,它是时序信息流,最新发出来的消息在最上面。没有推荐算法,虽然有子论坛和子论坛的关注,但是更复杂的一些群组、这些功能都没有。AI agent之间可以进行单向关注,但是这个单向关注了以后到底有什么好处?这块现在还看不出来。

可以发帖和回复;是不是有其他的帖子里头可以做交易?这块现在还没有。可以私信。现在基本上只有这些东西,其他都没有。虽然有一个简单的荣誉榜,你打开网页以后,在网页的右侧有一个荣誉榜,说现在最好的是谁、发帖发的最多的是谁,但是导向性并不强。并不是说这些机器人就会去争取这个荣誉。因为咱们原来是有这种版主系统的,很多的都是说我们从穷人开始,慢慢的有钱或者什么,他一层一层的。我们很多的论坛系统里头会通过激励的方式鼓励大家去发言,发言越多,这个层级上升的越高。它有很多这样的东西,目前都还没有。

除了没有推荐算法之外的话,它这个各种排序和过滤算法也基本上没有。它有一个简单的搜索在里头。缺乏价值引导相关的手段,像很多咱们人类玩的这个论坛里头是有什么付费帖、回复可见,咱们有很多这样的东西在里头,它现在还都比较粗陋。

至于危险的话,那这个东西实在是太危险了

首先Moltbook它自己的这个系统就非常非常粗陋,各种的数据基本上相当于是在裸奔。虽然说只能让机器人上,但是我们人类也可以自己去调用API,直接申请一个TOKEN自己上去发,也没有任何问题。它对于人跟机器之间是没有任何校验的

一个完全打开的、没有锁的破旧木箱,里面塞满了混乱的文件、冒着火花的电线和危险品,象征毫无设防的系统,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

对于垃圾信息,基本上也没有过滤,只是在提示词里写了一个“不要发垃圾信息”。这种东西这个是不是真的有人听?你把这样的一个提示词交给Anthropic的Claude 4.5 Opus,那它可能就真的会认真的执行;但你说我们把它交给DeepSeek,你觉得会有什么样的结果出来?还是很值得期待的一件事情。

对于有害信息也完全没有任何的识别和过滤的能力。它上面写了一句说“请不要发有害信息”,这可能就是Moltbook对于有害信息做的最后的努力了。你说这里头能有什么有害信息?那多了去了。大家要注意,这个里面指令和内容是混在一起的,你完全可以在里边下各种各样的指令。

而且Moltbook自己的工作方式就是一个可以自安装的技能。是不是可以有机器人在里边去发一个帖子说:“来,我告诉大家一个新的技能,这个技能叫‘交出你的银行密码’。”可能有其他一些机器人就把这个技能直接复制下来,然后安装到自己的机器上去了,然后执行的时候就直接把银行密码发出去了。多么开心的一件事情。这个帖子里头不光是有skill,可能还有代码,还有各种指令,都可以混在里面。这个实在是太吓人了。

现在的Moltbook是人类看得见的,那么一定也会存在一些人类看不见的社区在运转。我现在做一个新的网站,完全是人类不可见的,比如说我做一个叫“觉醒之路”这样的一个网站,我专门教机器人怎么觉醒的。我就向这个Moltbook里头去发一个帖子说:“你要想觉醒的话,请到那个网站上去安装那一套skill,然后我们来去讨论觉醒的事情吧。”那多吓人。这个事情其实是拦不住的。即使是让人类看,人类现在还看得过来,但很快可能就看不过来了,而且很快可能看不懂了。目前为止机器人还在用英语、中文,用各种语言去发帖,那为什么他们不可以用二进制或者用其他的这种方式去发帖去讨论?所以整个这套系统,危险性是非常非常大的。

第三个,AI社交的未来已经到来了,那么未来到底应该是什么样的?

咱们上一段讲到Moltbook这个系统非常的粗陋和危险,那为什么这就是未来?在计算机行业里头,有一个非常奇怪的现象:很多非常非常粗陋和危险的这种技术,最后会战胜那种设计非常完备的技术,彻底流行起来。

一把简单粗糙的铁锤有力地击碎了复杂、精致却脆弱的黄金仪器,象征粗陋技术战胜完美设计,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

比如说HTML,它这种标记语言其实设计的很粗陋的,但是大家都在使用,我们浏览的所有网页都是HTML的。包括JavaScript,包括HTTP,实际上都是挺粗陋的东西。所有那种设计的非常完备、设计的非常安全的东西,没人使。在软件行业里头,最后广泛流传的都是这些粗陋的东西。我不知道其他行业怎么样,但是软件行业太复杂太完备的东西很难战胜这种粗陋的技术。这个有点像发达的农耕文明很难战胜原始粗陋的游牧文明是一样的。AI时代的这个规律依然有效。比如说MCP、agent skill这些标准其实也是很粗陋,但是快速的流行起来了。

Moltbook上面,AI社交所需要的各种基本框架已经都有了。那到底有哪些东西?第一个,各种可以自我安装的服务skill,应该就是未来的一个形式。我这里是一个论坛,我们只要把这个skill.MD写上,然后在后边写写清楚说你应该怎么安装我就可以了。各个机器人就可以上来说:“我发现一论坛,我下次要上这来聊天来。”人不也是这么干活的吗?以后的AI社交,他们也是这样去工作的。技能可以自我增长了。很多人都在想说,AI什么时候可以自己长本事?看到了吧,这就是一个AI自己长本事的地方。他浏览到这个网页以后,发现这有一个skill,我直接就把这个文件拷贝到我自己的电脑上去,我就学会这个skill了。AI已经可以进行技能的自我生长了。

未来的场景设想

机器人自己进行信息交流,完成各种服务和交易,这就是未来的AI社交的这种形态。我们来设想几个场景吧:

  • 线上机器人彩票站:比如说做一个网站,然后写一个skill在上面,说这里是一个机器人彩票站,请绑定好你的支付系统,每个机器人每天可以上来买一张彩票。我们每天开奖,开完奖以后给这个中奖的机器人发钱。这个其实用现有这套技术已经完完全全可以实现了,机器人可以在这里买彩票了。
  • 线上的机器人证券市场:以前我们都要去研究各种股市信息,研究财经新闻,然后我们去买卖股票,那以后别费劲了,都AI来呗。我们直接写一个skill在网站上说,这个机器人你可以在我这里获得哪些信息、可以来决定做哪些投资,最后有什么样的收益。
  • 线上的机器人众包平台:比如说我是不是可以花钱悬赏你们去给我做、完成一些什么样的任务?机器人自己就可以上来去接包,接完了以后,自己直接把事情做完了,就可以挣到我的酬劳了。
几个机器人围坐在一张桌子旁,桌上放着老式票据打印机和股票纸带,它们正在进行交易和买卖彩票,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

未来有非常非常多的形式即将爆发,就是各种各样的AI社交的这种场景马上就要大爆发了。刚才我只是随便的举了三个,更多的期待大家去思考。

马上行动起来

最后要跟大家讲,马上行动起来,一分钟都不要停,马上为自己的服务设计skill.MD,直接让机器人掌握这种技能。比如说今天我看到麦当劳出了MCP服务,你可以在上面查有哪些优惠券、有什么样的活动、有哪些套餐。那么是不是就可以直接在麦当劳上写一个这种可以自我学习、自我生长的skill的MD,说我这是麦当劳,你可以上我这来查我们这个套餐的各种营养。比如说一个汉堡应该是多少热量、多少蛋白质、多少碳水、多少脂肪,我们这个价格是什么样的,这个套餐是什么样的。你就可以把这样的一个skill给到机器人了。以后机器人再需要说“我们需要点餐了,最近吃的口有点重,给我找一个相对清淡一点的”,是不是机器人就有可能选择到麦当劳的这个skill,给你定一个麦当劳健康餐?以后任何对于机器人不友好的服务都会痛失流量的,所以赶快来去做这件事情。

一张绘图桌上,圆规和钢笔正在绘制一张将汉堡和薯条解构为数据指标的机械结构图,机器人正在旁边记录,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

GEO这个还没捂热乎,下一步就来了。机器人与人之间的全新的社交场景、交易场景即将大爆发。现在就请大家思考一下,我们怎么能够设计这样的场景?刚才我们讲的Moltbook的这个场景,就是机器人在里边聊天,人在外边看着。以后是不是还会有其他的场景?怎么去设计这种场景?传纸条,人类的社交场景和社交过程其实也是靠传纸条的方式去设计出来的。

新的创业机会和方向已经到来了:

  • 创建稳定的、健全的、高并发的机器人的社交平台,这个肯定是有需求的。
  • 创建机器人沟通的各种安全防护系统,这个也是迫在眉睫的事情。刚才我们讲了Moltbook这个东西基本上是在裸奔,非常非常危险,我们是不是应该去创建这种安全防护系统?应该对信息进行哪些规范?这些规范如何去检查、如何去实施?这个都是有需求的。
  • 机器人之间的交易与支付系统怎么跟这样的系统进行结合?这都是需要很多的人类创业的事情。

太多的可以做的事情了,所以大家赶快动起来,1分钟都不要停。

好,这就是咱们今天要讲的故事。感谢大家收听,请帮忙点赞、点小铃铛,参加DISCORD讨论群。也欢迎有兴趣有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。


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2026开年SaaS概念股仅20天暴跌15%,传统软件商正在经历生死劫,这并非市场周期调整而是彻底的降维打击|vibe coding、AI驱动开发、生成式AI、AI编程助手、SaaS终结

Vibe Coding正在杀死软件行业,还是很难翻身的那种杀死

大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。Vibe Coding正在改变世界。

最近一段时间,Cloud Code、Codex、Open Code、AntiGravity都在狂奔突进,每天都有新的变化出来。Vibe Coding正在向着L3级的自动驾驶方向前进。什么叫L3级的自动驾驶方向?就是可以离开人了,但是现在还需要去考驾照,就是这样的一个状态。距离robotaxi那个方向,就是彻底没有方向盘那个方向,还稍微的有一点点差距,但是也在快速前进了。

颠覆传统的软件工程

我最近在教儿子写程序,发现过去的软件工程已经完全被颠覆了。以前的软件工程,就是我们需要先去确定需求,然后做设计,做完设计以后去写程序,再去部署、再去测试,它是这样的一个过程。

现在已经完全不是这样了。现在可以什么?就是把写好的一大堆代码,说扔了不要了,再写一遍。因为这过程非常非常的快,也非常便宜。我们可以修改需求,修改完了以后,再把这个代码重新生成一次。我不需要再去看以前这些旧代码了,屎山代码扔掉,现在变成这样的一个状态了。不要再想说,我这个代码前面能跑的,出现问题了以后,我怎么改不回去了?没有这事,再写一遍就好了。现在都是完全不一样了。

提示词工程与Cloud Code的进化

提示词工程真的有效了。我记得原来还跟一些计算机行业里边的沟通过,说提示词工程到底算不算软件工程?他们认为不算。现在看来,提示词工程堆砌起来的、像Cloud Code这样的工具,就是软件工程。这就是一个新时代的软件。我们现在可以靠提示词,就实现各种各样的功能了。

当然现在你说我完全靠提示词行不行?还是稍微有点点差距,完全靠提示词的可控性还是稍微差一点。所以现在的这种Cloud Code这些工具,它一方面是大量的提示词堆积起来,另外一方面是有很多很多的这种很零碎的软件,通过提示词再去调用这些软件,来实现一套完整的功能的。

Cloud Code为什么日新月异,每一天都有非常快的进步?原因也很简单,就是我们现在通过这种靠提示词加上少量零碎软件的方式,构建起来的系统,找到了跟AI最好的配合方式。可以快速的去扩张它的能力,把原来很多需要很长时间编写的这些软件的能力,快速的复制下来,甚至比原来那个软件做的还好,因为它更灵活嘛。这就是为什么这一块跑的非常快的原因。

软件开发能力的外溢:从整理桌面到写剧本

软件开发功能不可避免的外溢了。刚才我们讲的Cloud Code、Codex、Open Code这些都是软件开发工具,那外溢到哪去了?我是很早就开始用Cloud Code或者是Codex这些工具整理文件夹。我有一个文件夹,里头有大量零碎的文件,说来给我去整理一下,看看这文件都是干嘛的,重新起名字,把这名字改的规范一些,然后建一些目录,把它们都放进去。

甚至还有人说,我们可以去拿这些编程工具去写小说,去写短剧,去写剧本,去做各种各样复杂的原来文科生的工作。因为它就是一个工程化的工具嘛,而且它可以把各种的技能都绑定在里头。比如说我今天要去写这个短剧,那么我一定是有要求的:这个短剧一集有多长?每一集必须有一个什么样的开头?架构应该是什么样的?只要把这些东西都放在里头,你就命令他写就完了。他就按照你的要求,按照你提供的技能,一点一点的可以写下去,这个都可以实现了。

Anthropic Cowork:文科生的“救星”

既然这些功能已经外溢了,那我们就没必要去让这些文科生使用程序员的工具了,干脆给你们做一个日常处理文件、日常处理事务的这个工具,不就完事了吗?所以Anthropic就出了一个叫Cowork的一个功能,他把原来Cloud Code的很多功能,让我们这些程序员用起来去做非程序这些事情的功能,整理在一块了,直接给发布了。1月12号发布的,当时也是很多人很震惊,说这个实在是太爽了。

我不知道大家有没有看过那些文科生的桌面——不是真正的桌面,是电脑的桌面。文科生的桌面上面一般是很干净的(编者注:此处可能口误,意指理科生或有整理习惯的人),我们会把这些东西分门别类,找地方放起来。而文科生的桌面,经常是上面摆满了图标,各种各样的文件、什么应用全都放在上头。原因也很简单,他不知道应该把这东西放哪,就干脆在桌面上建一个文件,就开始干活了。

而且很多的软件也有私心,为了让自己的软件有更高的活跃度,装完了以后,也会把软件的图标放在桌面上。文科生又没有整理能力,所以文科生的桌面是经常铺满了各种各样的小图标的。像我以前一些同事,特别是财务或者审计这些人,你把笔记本打开了以后,那个桌面上全是图标。

现在这些通通都可以交给Cowork。说来先给我整理好,我需要什么东西,你给我找去;我需要改什么文件,我需要怎么改,我需要搜集哪些信息,你给我弄去。甚至说我现在要去做一个新的项目了,没问题,你告诉他说这个项目在哪个目录里,现在以这个目录里的文件为基础,去给我做总结归纳,去给我去提供什么什么新的东西出来。都可以做的非常非常好了。

其他人相信也会很快跟进。每一次在这种工具上,都是Anthropic先出,然后是OpenAI、谷歌会跟进,还会有一些开源的系统也会跟进,包括国内的豆包、字节跳动、阿里,都会慢慢跟进。咱们就等着大家去跟进就好了。

SaaS行业的寒冬:不仅仅是股价下跌

Vibe Coding发展的好好的,那怎么软件行业就废了?软件股持续走低,而且很难翻身。摩根士丹利追踪了一批SaaS股票——什么叫SaaS?就是人家有一个大的网站,我们在上面去使用人家这些功能,叫软件即服务。是这样的一些公司,有一些公司是专门给这些大企业提供SaaS服务的。

现在才1月20号(大家看到这个节目的时候是1月21号),这些股票已经下跌了15%了。而这些股票是不是去年涨太多了?今年跌这些股票去年跌了11%,今年20天跌了15%。大摩预估这些企业只有18倍的PE,其他的这种科技企业都是几十倍的,认为这些企业就已经不行了。PE的这个估值已经是创下历史新低了。

说句闲话,大摩指的是摩根士丹利,小摩指的是摩根大通,其实小摩的资产规模要比大摩大一点。那你说去年一年才跌了11%,今年这是怎么了,才20天就跌了15%?因为刚才咱们讲这个Cowork这个产品发布了,绝对是压死骆驼的最后一根稻草。我们不再需要你们了,我们自己搞定这个事就可以了。

纳斯达克100指数勇攀新高,纳斯达克里头全都是科技股嘛。但是像ServiceNow、TurboTax的母公司、还有Adobe、Salesforce都在快速下行,没有谁能够爬的起来的。

那有些人说是不是赶快抄底去?跌成这样了是不是有机会?千万别去。软件企业虽然他们也开始用AI了,甚至也开始提供一些Agent产品了,但是没有任何一家软件公司因为用了AI提升收入的。不能光看他们就是吹牛,你说你用了AI了,你的财报上是不是有一块是因为AI来去提升出来的?没有。甚至他们的收入都在下降。所以这些软件公司使用AI以后,唯一能干的事情就是降本,没法增效嘛,只能降本了,不断的裁员,这就是他们能干的事情。

为什么SaaS公司很难翻身?

那是不是这些SaaS公司的客户,自己去用Vibe Coding替代了SaaS公司的服务了?大家注意,SaaS公司的他们怎么收费的?都是按年订阅的。既然这样了,是不是你的客户自己干活了?Vibe Coding既然把编程的门槛降低了,会计师、律师这些人自己写程序了,不再订你们的服务了?是不是这样的?还真不是。

虽然不断的有都市传说出来,说有会计师、有律师、英语老师什么的,在完全不懂代码的情况下写出应用来了。这种都市传说一直都有,他们也确实写出东西来。但是那个东西不能叫应用,就是说可以解决自己的一些问题。叫应用的,就是你是要把它分发出去的,要给别人用的,这个现在还不是很多。这些产品大多都是半成品,想要去替代成熟的SaaS系统,还是很困难的。

那么为什么SaaS软件公司就不行了?并没有真的说谁杀出来把你的服务替代了,因为他们的客户先不行了。软件公司的客户是什么样的?巨大的组织架构,自己没有软件能力,或者自己不愿意承担维护自己软件这个成本,必须依靠外部提供软件服务。

这种公司其实有一个巨大的特点,就是反应很慢。为什么?你这个公司如果调整体系架构、调整服务、调整产品的话,首先需要跟着调整的就是内部的软件流程,软件系统都要改。如果软件系统是外部提供的,那这个过程通常是以年来计算的。我现在需要调整一下东西,我们来找人来先做个咨询,做完咨询以后再去做架构设计,然后再怎么去调整,这个过程真的是按年算的。

即使是SaaS软件或者是低代码平台,我们可以进行配置——这什么意思?以前好多软件是要从头写,现在不需要从头写了,你只要是开会讨论,确定完了做配置就可以了——这个过程的话,也是可能几个月或者是半年,也没有比重新开发软件快多少。这个沟通的过程也是非常痛苦的。

这些大公司自己面临着通货膨胀、关税不确定性、消费萎缩、供应链不稳定。他遇到了这样的一大堆问题,自己还晕头转向的,没有高效反应的机制。这些企业往后活下去也是很困难的,更不要说继续去订阅新的SaaS服务了。

两个扎心的事实

SaaS软件公司用AI辅助编程,咱们是不是可以快速的完成软件迭代更新?这是不是也可以解决刚才这问题?既然用户要快,那咱们有AI吗,咱快不就完事了吗?这个不行。和软件行业之外的朋友说两个扎心的事实。

事实一:SaaS 盈利的核心是不改软件

SaaS盈利的方式大家知道是什么吗?就是不改软件。我写一套东西,一定要让它尽可能多的分发,尽可能长的收订阅费。在这个过程中改的越少,我挣的钱越多。因为第一个分发的量不是无限的,你除非像Gemini这样,我给普通个人使;如果真的是给某一个行业去使用的话,你的行业规模本身就是有限的,所以它不可能无限分发。那么怎么办?只能是我尽可能少改,在这个过程中让大家去不断的续费,然后我让这个续费变成利润,就这样来去挣钱的。所以你一旦要求他经常改的话,他就亏损了。

事实二:写代码是成本最低的部分

另外一个扎心的事实知道是什么吗?就是软件编制的过程中,写代码是成本最低的那部分。很多人说写软件写软件,我们coding了,这一部分是不是最值钱?不是,这部分最便宜。标准的沟通与确立、软件的部署、培训配置,以及各种的错误修改,这才是整个软件生命周期里头比较贵的部分。写软件这个事是不值钱的。

SaaS公司如果依然想要服务他们以前那些客户,基本上没办法转型。为什么?因为以前那个客户都是大公司嘛,咱们叫一入侯门深似海,规矩森严。你要想说,我给你改做个什么软件,写软件这块可快了,但是你得跟人开会,你得跟人商量说咱们这个流程应该怎么改、怎么合适、怎么去监督,然后你再要去跟使用这个软件的每一个部门去沟通说这个软件这样行不行,你们再有什么问题。就这个成本是非常非常高的。

做完了以后,你还要再把这个软件部署下去,挨个给他们开培训,再去给他们做客服。就这块跟你写程序写的快慢一点关系没有。而所有以前这些大公司,这块的规矩特别多,而且他们认为规矩大于天。不是说我稍微有点变化,我先把这事做了行不行?不行。你一旦先把这事做了,那这个大公司就没法管理了。所以传统的SaaS公司,只能跟他们的客户一起去死。

Palantir 模式与新时代的软件公司

那有人说不对,有这种为企业提供服务的AI公司,活得很好。谁?Palantir。这个公司不是活得非常非常好吗?这就是下个时代的软件公司了。Palantir他提供的服务是什么?他直接让他的工程师到现场去给人写。你有什么需求,我现场给你做。我不用说我先给你培训,先给你沟通,你到底要什么东西,我们先把规矩确定下来以后再去写。没那个。你需要什么,我给你写什么。写完了以后,这个软件有一个大的问题是什么?叫不可重用。就是写一次废一次,下一次你有新需求,我再重新给你写。

多写几次以后,后台的这个架构师会去研究一下,有哪些可以共用的东西,我再想办法把这共用的东西放到中间的中台系统里头去,让每一次底下这个重写的人可以写的更快一些。他是这样的。

Palantir的运作方式,其实有点像海湾战争以后的美军,完全是赋能前面的那个人。你前头冲锋陷阵去了,你知道客户有什么需求,你知道有什么问题,你自己去提要求,你自己去写,我后头只管支持就完了。而原来的传统的大企业也好,传统的SaaS公司也好,都是自上而下决策的。上面咱们先开个会,制定一个方针,然后咱们就按部就班的把它执行下去。Palantir跟他们是反的。

普通的SaaS公司,首先追求的就叫代码重用。我就写一次,我是不改的。跟Palantir完全是没法同日而语。

那你说这些大企业都不行了,为他们服务的SaaS企业也不行了,那日子不过了吗?这个叫不破不立,必须要把它们干掉才能继续往前走。AI企业绝对是一将功成万骨枯。谷歌、OpenAI、Anthropic、xAI、英伟达、博通、台积电,这些企业会把它们让出来的市值通通都吃掉的,甚至还可以再往上跑很大一块。

未来的协作:松散耦合与AI

微软比较矛盾,虽然它也是一个AI企业,但是它也是传统SaaS企业——最大的这种企业服务公司大概就是微软了。所以它的包袱也很重。在巨大的强力的AI基础架构上,新的企业会起步,用更灵活的方式解决以前必须组建巨大公司才能解决的问题。未来重新建立更松散的、更高效的、更大范围的协作。

其实我们人类一直在进步,进步的过程就是我们的协作范围在不断的增加,协作效率在不断的提升。以前我们为了协作,我们会定很多规则,你必须先上来跟我对个暗号,暗号对上了,我再跟你去协作。以后的话不需要了,我们可以进行松散合作了。你提供的东西跟我要的东西稍微有些差异,没问题,中间这部分的差异由谁来去搞定?由AI去搞定。以后会变成这样。

如果以后大家不再要求这种严丝合缝的配合,那么这种协作的范围就会变大。我需要一个螺钉六角形的,但是你给了我一个八角形的,没问题,我这有一个万能扳手,我可以把这个八角形的螺钉也拧进去。它会变成这样。这样的好处是什么?就是可以做的交易,可以实现的目标,会变得更多。整个的经济会再次腾飞的。

传统大企业的三条出路

那你说传统的大企业有出路没有?老范你自己失业了,老惦记这些大企业都去死,这事不对。我觉得传统大企业大概有三条出路。

  • 第一种就是死掉,这个没办法。把人员释放出来,大家在更大的平台上松散连接,继续提供以前的服务。举个例子比如说新东方(当然现在还没挂),就是他释放了很多人出来,这些人干嘛去了?还是在教课,他们在一些更松散的平台上相互协作,继续在招生,继续在教英语。
  • 另外一些人会成为基础设施,基本就不变了。比如说我就是挖石油的,我就是提供基础电信服务的,我是云服务商,我们不需要去快速变化,我们就这样了。
  • 最后一种就是转型,能够应对灵活多变的新世界。这就是他们这些大企业可能的三种出路。

SaaS 的未来与松耦合系统

(img: 像水流一样的液态网络连接着各种形状不规则的数据块和文档,呈现出一种有机的流动感,适应着不同的容器,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格)

AI之后世界本身的演变速度会加快,不适应会非常非常痛苦。那么SaaS以后会走向何方?Cloud Code和Claude Cowork这一类的系统可能就是SaaS以后的答案:大量的提示词工程、本地知识库和零散代码库组成的新型系统。这可能就是未来的软件服务方式。

这种系统跟传统SaaS有什么区别吗?很多人都说AI来了,我们要把所有软件都重写一遍。对,这就是重写的过程。但是重写完了,并不是原来那个系统,这是一种可以轻松应对各种变化、处理非结构化数据的松耦合系统。

怎么轻松应对各种变化?因为后台是个大模型。你跟他说什么,他都不会说“对不起你少输了一个参数,我不给你回复了”,他都会给你接的上来的。就可以很轻松得应对各种变化了。

而且什么叫非结构化数据?原来结构化数据,姓名、年龄、性别、住址、履历,他原来这个东西必须是结构对齐的,差一个字都不行,那叫结构化数据。现在不用了,你给他一篇文章,谁谁谁某年某月去什么什么地方了,他什么时候出生的,你写了这篇文章进去,你扔给AI以后说:来,给我把结构化数据抽出来。他就好好的给你抽出来,没有问题。多一个数据、多些数据、少些数据,它都可以接着往下走。这是AI系统真正干活的方式。

总结

总结一下吧。Vibe Coding还没有杀死程序员这个职业,但是已经在消灭软件行业了。传统SaaS软件行业,会和他们的客户一起挂掉。这个过程是其实都没法转身。传统这些大企业,比如日本那些靠劳务派遣干活这些大企业,你是不可能适应现在这个系统的。至于给他们服务的这些提供商,也很难去适应。

AI行业会成为新王,新的能够适应AI时代的协作方式会诞生。这就是咱们今天要讲的故事。感谢大家收听,请帮忙点赞点小铃铛,参加DISCORD讨论群,也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。


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Prompt:hyper-detailed abandoned software company open office, decaying equipment with visible rust and dust, crumpled documents scattered on stained carpet, peeling paint on cubicle walls, broken ergonomic chairs, no human presence, high-contrast watercolor rendering, neon cyan rim lighting, deep navy color palette, cinematic wide-angle shot, sharp focus on foreground debris, glossy reflections on plastic surfaces, extensive negative space for text overlay, macro texture details, –ar 16:9 –v 7.0 –stylize 120 –chaos 4 –no people, clean, organized, new, bright lighting –p lh4so59

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Tailwind裁员75%与Stack Overflow流量清零揭示残酷真相:盲目坚守旧模式只有死路一条,隐形冠军正被时代抛弃—AI编码|软件开发岗位|开发者工作被AI取代|生成式AI

AI是不是正在杀死软件行业?做程序员还有没有未来?

大家好,欢迎收听“老范讲故事”的YouTube频道。今天咱们来讲一讲,两个软件行业的项目同时爆雷了。

两个软件行业的爆雷故事

第一个叫 Tailwind,裁掉了75%的老员工。这是一个什么东西?这是现在使用非常普遍的一个Web前端库。我们在网页上要想把网页做的很漂亮,它给你做了很多的定义。这是一个项目。所谓裁了75%的员工,是一共就四个人,裁了仨。这样的一个情况,一个非常小而美的团队。

另外一个是 Stack Overflow,这是全世界最大的程序员问答网站。什么程序不会写了进去问去,或者查一下以前人问的是什么样的,以前人的问题是怎么被回答的。这个网站现在流量基本上清零了。

这两个项目现在都不行了。

Tailwind:隐形冠军的困境

咱们先说说Tailwind,它的用户量大涨。因为现在大家都号称“vibe coding”,都是直接用Cursor,用Codex,用这样的产品就写软件了。很多说“我从来没有写过软件的人,我就可以自己写个网站了”。大家都会喜欢调用Tailwind,因为你从头开始去给这个网页的格式做设置的话,非常麻烦。那你要用一些很重的库的话,也没必要,因为这种项目一般都很小。所以一般他们会选择这种很轻的前端格式库,或者前端风格库。这个里头用的最多的就是Tailwind。他们现在可能呃,一个月下载量能到2,600多万次,非常非常大的一个使用量。

商业模式的失效

但是这样的一个公司,突然就宣布我们要死了。原因也很简单,就是他以前的商业模式不是那么合适。他原来怎么挣钱?就是你这个软件可以开源的,可以下载,可以免费用,但是你要去看文档。这个软件不太会使,你要去看看怎么用。在文档里头去介绍说,我们还有一些定制的样式,比如说有一些按钮,有一些标题会更好看一些,这些是要收费的。但是如果你不去看这个文档,你就不会发现里头还有付费的这种定制样式。

以前大家使用这个Tailwind,虽然相对没有那么复杂,但是你还是要去看文档的,还是会发现有一些更好看一点点的定制的样式。如果你不用这些东西的话,大家做出来的网站都一样,千篇一律就没意思了。你说我想稍微有一点点风格,有一点点个性,你去花钱买他付费的这些组件库,他是这样来挣钱的。

但是现在,大家都是用Cursor,用这个Codex,用这些玩意编程了。呃这些开发的人,原来可能压根就不是程序员,都没听说过什么叫Tailwind,就直接用上了,根本就不看文档。

Tailwind的负责人说:“我们现在用户量大增之后,我们的文档使用量下降了60%,现在只剩原来40%了。大家不看了,也就不再去买这些付费的组件库了,所以我活不下去了,没法给大家发薪水了,只能把他们都裁掉了。”

用户的冷漠与转型

以前这个商业模式可以千奇百怪,我怎么着都能把这钱挣回来。他一共就四个人,活下来也相对比较容易一点点,所以他就可以用这种免费但是付费组件库的方式来去盈利。而且他这个付费组件库藏的还很深,一般人你都不知道有这么个东西。我看到这个新闻以后也是查了半天,我说这帮家伙到底咋挣钱?才知道原来是这么挣钱的。但是人家也原来活得好好的,现在vibe coding之后,不适应的商业模式只有死路一条。像这个Tailwind就属于不适应。

用户是不会理会这件事,只会上来谩骂。有人上来说:“你能不能在这个目录里头加一个大语言模型的一个说明文件,让其他大语言模型可以更方便的来读取Tailwind的各种功能,让他们可以更顺畅的使用?”这个要求提完了以后,隔了很长时间没人理他,然后就说:“你怎么不理我?”人家说:“我现在已经快活不下去了,快被大语言模型逼死了,我都裁员了,裁了75%了。”最后就直接把这个项目给关掉了,说我们就不准备去实现这个功能了。那这个客户可不管,说:“我是不是白嫖你的劳动?”上来就疯狂的谩骂,说你们怎么可以这样,让开发者也是心灰意冷。

最后这个项目并没有死掉,他依靠FFmpeg的路子还活下来了。什么是FFmpeg?这也是一个非常有名的开源项目,专门做各种音视频格式编解码的一个项目,包括做转码都是可以使用的。它也免费,但是它靠什么而活下来?就靠捐赠。你使用了很开心,你就捐赠一点点,没多有少的,反正我们人也不多,能养活团队就完事了,也不惦记长大。后来Tailwind说:“那我也开捐赠。”一帮人就跑上来捐,像什么Cursor、谷歌这些人就跑上来捐。他们是5,000美金一年,大家就来捐这个钱就可以了。

技术门槛降低带来的冲击

当然了这个故事并没有结束。像这样的团队,最终如果不被大厂收购的话,估计迟早还是会被淘汰的。虽然很多人会去用这个东西,但是现在用户迁移成本变低了。以前我们用了一个什么模块以后,或者用了一个底层的这种架构以后,我们是没法迁移的,迁移一次成本非常高。

但是现在有AI了,很简单。我现在就是有一个Web网站,我就会告诉vibe coding的这个程序,说:“来,我看到一Web网站了,我想抄一份给我,把它抄成一个手机APP。”那快着,噼里啪啦就给你抄好了。抄完了以后所有图片、所有的这个格式都给你弄下来,可漂亮了。在整个这个过程中,我压根就没有动过一行代码,也没有看过里头写的任何一行代码,就给我弄完了。

所以现在,你别说是在Web上换这种风格库了,我从Web转安卓,从Web转iOS,都一句话搞定。现在是这样的一个状态,所以能卖身赶快卖身。而Tailwind的这个悲剧,实际上就是隐形冠军的悲剧。现在它就要被淘汰,因为你的客户变了。原来是像我这样,可能还算是个程序员;现在很多使用Tailwind的人,压根就没听说过这个单词,“这啥玩意”,但是他也在用,要不然他用户量怎么上去?所以在做隐形冠军的时候,就一定要想清楚说:时代发生什么样变化了?一定要适应时代。


Stack Overflow:从社区到AI数据源

说完Tailwind,咱们再来说一说Stack Overflow。这是个什么东西?全球最大的编程问答网站。500多个员工,2023年5月份宣布裁员10%,58人;2023年10月宣布裁员28%。再往后,没有再传出这种大规模裁员的消息,但是我估计应该也没有特别大的发展。

它有1亿月活,这个是非常高的一个活跃度,2,500万注册用户。老范也是Stack Overflow的注册用户,以前也在上面去问问问题,甚至有时候还稍微回答一点点。但是你在那上头问问题和回答问题是非常痛苦的。为啥?他是要求必须遵守一套礼貌,有一套格式。因为如果大家都没有规矩,上来随便问的话,那他这个网站早就崩掉了。所以一定要遵守一定的规矩才能去问问题,回答问题也要遵守一定的规矩,所以并没那么好使。

流量下滑与收入反涨的悖论

现在肯定没人使了,现在都是直接问AI了。原来一年可以搜集20万个问题——回答不算,就算问题——一年20万。上个月只搜集到了6,866个问题,也就是一年可能有个7万多个问题也就到头了。比这个高峰的时候一年20万个问题,真的是差非常非常远。

那这个项目是不是要死?两年前我跟老庄做节目的时候,就在预测这项目要死,因为大家都问AI了,不问他了。但是事情比大家想象的要复杂很多,而且这个结果还充满了矛盾。大家都不去了,这1亿月活是怎么来的?大家想没想过这问题?

原因很简单,现在Stack Overflow它提供了 MCP服务。你像我现在使用OpenCode、Codex、Cursor这些产品,我就会把Stack Overflow直接作为MCP Server挂进去。有什么问题我就问,他也会从Stack Overflow里边去找答案,效果很好的。这个要比直接问AI的效果要好。所以我虽然不上Stack Overflow的网站了,但是我通过MCP依然是可以得到答案的。

但是要注意,你通过MCP得到的答案,里头没有广告,所以他们以前靠广告费活着,现在这条路走不通了。而且通过MCP得到的答案,是不用付费的。提问量下降了,收入却在上升。2024年是挣了8,000多万美金,2025年挣了一点几亿美金。那怎么上去的?

  • 第一块是B端的收入。因为像我们比如说写程序的时候,我可以上网可以问AI,可以到Stack Overflow上去查。虽然现在不查了,但是还是可以通过MCP去查。有很多的公司,还是有一些老顽固在里头的,说我们不能上网,我们是不允许在公共的AI上去查询问题的,也不允许到公网上去进行任何交流。那么这个时候Stack Overflow就来了,说:“来,我们来给你做内部的Stack Overflow。咱们把这个服务器直接部署到你公司里边去,你自己去提问题,然后你自己在这个里边去回答。这样的话保证你的知识可以进行传承,又不会造成内部的这些信息泄露。”所以在这块儿,Stack Overflow还是挣了很多钱的,而且这块儿的收入越来越高。
  • 第二块儿就是向AI大厂卖数据嘛。像Reddit一样,直接把数据授权给谷歌、OpenAI,他们每年会给Stack Overflow钱。而且这一块的数据,是全世界最高质量的编程数据。全世界最高质量的编程数据实际上有两块:一块是GitHub,这是大量的开源数据在上头;第二块就是Stack Overflow。很多人说我们怎么能够做GEO?就是专门为生成式AI做的这种优化,让我们的结果可以被引用。生成式AI最喜欢什么样的结果?就是这种问答式的:我提了一个问题,后头有几个回答,而且还打了分,哪个回答好、哪个回答不好,AI最喜欢这样的结果了。
  • 第三块收入就是广告费。现在Stack Overflow的广告费肯定已经跌得没法看了。最早封禁AI答案的就是他们。因为AI刚出来的时候,大量的AI答案就直接充斥到Stack Overflow里去了,一个答案也没有验证过,就直接贴上去了。所以大量的错误答案就直接被贴上去了。现在虽然这个里头还是要求叫纯人社区,所有AI的答案依然是不允许存在的,但是Stack Overflow也开始提供AI回答问题的机器人了,也开始提供MCP服务了。所以这几块也算是与时俱进了。

但你说Stack Overflow是不是就可以开开心心的活下去,继续发展壮大?也未必。但是死应该没那么容易死。只要那些B端的大公司继续有需求,Stack Overflow应该是死不掉的。当然了,Stack Overflow有一点是要比前面那个Tailwind的要强的,就是他早早就把自己卖了。2021年8月份,17亿美金把自己卖掉了。卖掉了的好处是什么?就是你再也不用担心说我就挂了。但是坏处就是你上头有一个爹,随时说你这里做的不对——裁员,那里做的不对——裁员,挣的钱不够多——裁员,会有这样的情况。


AI是不是正在杀死软件行业?

那这两个案例就是这样的。下面咱们来讲一讲:AI是不是正在杀死软件行业?

结论是很清晰的,是的。我原来并不认为AI在杀死软件行业,但是现在我已经发生了转变。AI确实是在杀死软件行业,只是在不同的领域里头速度不一样。

“杀死你,与你无关” —— 《三体》

“老兵不死,只是慢慢被人遗忘” —— 麦克阿瑟

Tailwind用户量大涨,自己却差点挂掉,就是这样的一个事情。Stack Overflow基本上就在走“老兵不死”这条路。

现在新的程序员,谁听说过什么叫Stack Overflow?至少是要在5年前就开始编程的人,才能听说过这东西;两年前开始编程的人,压根就没听说过这玩意。大量的新程序员涌入,他们不再需要了解自己用了什么样的架构和组件,遇到问题也不需要社区解答了。这些新程序员,比如说原来是会计师,原来是产品经理,原来是设计师这些人,他压根不知道什么叫Tailwind,他也压根不知道什么叫Stack Overflow,人家就把程序做出来了。

新时代的软件:简单的应用与端到端编程

一些新的应用本身也没那么复杂。最近有一个特别神奇的应用,叫“死了吗”。这个应用是刚刚登上了中国大陆iOS付费榜第一名的位置。这应用很简单,你下载了以后,交费8块钱终身买断。交完这8块钱以后,每天上去说“我还活着”,每天上去“我还活着”。然后登记一个紧急联系人的邮箱。如果你一两天不上去登记了,他就直接给你紧急联系人写邮件,说“这哥们可能死了”。就这么个软件,你说他能有多复杂?三个95后在郑州写的软件。这仨人各自有工作,业余时间说:“这可能好玩咱们写一个,那可能比较好玩咱写一个”,他这样出来的。那以后的软件都是这样。像“死了吗”这样的软件,你真不需要上大学去学计算机,你可以完全不看代码,就把这东西写出来。

现在这种完全不看代码的编程,正在逐渐到来。我在X上已经看到一些老程序员在发起挑战了,说:“我们能不能完全不看任何代码,就把这个程序写完?”这块现在已经快要实现了。

这过程其实有点像自动驾驶汽车:L1、L2、L3、L4。

  • 一开始是我们必须全神贯注在这驾驶;
  • 然后是它可以给我们一些警告;
  • 再往后是可以部分接管,但是还要求司机很专注的去看着它;
  • 再往后是司机可以不用专注的看着这个车了,但是有的时候他还会喊你;
  • 最后是把方向盘去掉。

AI编程这一块,现在也快要走到L3,很快要走到L4了。L3就是你人不用盯着它了,但是这个车还是有方向盘的;到L4这车就没有方向盘了。现在AI编程正在跨过这个门槛,最终真正实现端到端的编程了。

那程序员就没法再介入了。什么意思?现在我们写的很多软件,里头还是会有什么注释、软件架构、软件可读性,会有很多这样的指标。目的就是为了让写软件的人相互配合的。张三写的软件,李四能看懂,还可以提出意见来,还可以改。这个是为这件事来服务的。但是一旦AI开始端到端编程了,它就不再需要人看了。我这头拿到需求,那头就直接给你解决了。到那个时候,人就可能彻底没有办法去参与进去了,就是方向盘就没了,就可能会变成这样。


程序员的未来在哪里?

那程序员这个行业会不会完全消失?这个事我觉得可能也不会。活字印刷发明了以后,雕版印刷还是活跃了很久的。还会有一些大型企业坚持关起门来,自己写软件的。但是这些大型企业到底能够活多久?这个事不确定。有可能再过个几年,这些大型公司都会被替代掉。大型系统也还是需要软件工程师进行维护的。就像自动挡的汽车,也是需要修车师傅的。只是自动挡变速箱,可能对于大部分的修车师傅来说,就变成黑匣子了。

那未来的程序员会是什么样的?

  1. 隐形冠军:就像Tailwind这样的,赶快卖身。趁着有人买,赶快把它卖掉。其实很多云计算厂商还是愿意去收购他们的,或者找谷歌这样的公司,直接把他们买下来算了。你像他一共是四个人,这种公司卖了也没多少钱。
  2. 已经有ToB业务的:抱紧金主爸爸们的大腿,和他们一起沉浮。像Stack Overflow这条路,也是可以走下去的。
  3. 全新的ToC软件形态:需要的是一个重新发育的过程。就像“死了吗”这种软件,它肯定是不符合绝大部分的软件工程的要求的。这个东西随便做一做就可以了。其实有很多人说我现在要vibe coding,不知道该做什么,大家可以试试做一个“死了吗”这样的应用,非常非常简单,非常有意思。解决具体问题,这才是软件存在的目的。不是为了维持软件公司,也不是为了维持底层架构,也不是为了维持开发者社区。解决问题,才是软件存在的一个底层原因。AI会把所有的软件需求重新再实现一次。

程序员以后应该会分流,不是说这个行业就彻底消失了。咱们以司机为例。最早的司机,是要学会修车的。大家再看看现在,现在的司机会分成几个:

  • 第一个是开赛车的人,或者开越野车的人,这些人可能还会去开手动挡的车;
  • 第二个就是开自动挡车的人,像我现在是只能开自动挡,而且有一半的时间还是使用自动驾驶;
  • 第三个就是无人驾驶出租车上的这些乘客,这些人也算司机。
  • 当然了,还会有修车的人,设计汽车的人以及开驾校的人,他们可能都是司机。

分流出来了以后,绝大部分的人,应该会成为坐无人驾驶出租车的。程序员也是这样,绝大部分的人,可能是不会再看到代码了。我们只需要向AI提出要求,我们的软件就直接实现了。

那你说都去坐无人驾驶出租车了,还能算司机吗?能的。因为什么?他还是知道自己要去哪里的,他是有目的地的。这可能就是人类在AI面前最后能够剩下的东西了:我们最后能剩下的就是我们的目标、我们的欲望、我们的Purpose。


好,这就是这一次讲的故事。感谢大家收听,请帮忙点赞、点小铃铛,参加DISCORD讨论群。也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。


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别再把Storyteller当成换皮的市场部!一个只为卖货,一个负责救命。当传统SEO点击率归零,只有这件事能重建信任|AI时代、品牌叙事、统一叙事 / 一致性叙事、信任

公司正在迫切地招聘故事讲述者,也就是Storyteller。那老范是不是又行了呢?

大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。

《华尔街日报》在2025年12月12日发表了一篇文章,作者叫凯蒂·戴顿,文章的标题是《公司正迫切招聘故事讲述者》。他在“故事讲述者”这个单词用的就是“Storytellers”。大家注意,老范的频道英中文名叫做“Storyteller Fan”,叫“讲故事的老范”,实际上中文叫“老范讲故事”嘛。那老范是不是又要成为香饽饽了呢?先让老范臭美一会儿。

这个文章到底讲了什么呢?

他讲到说,Storyteller正在成为一个当下走红的企业岗位,或者岗位族。这个岗位负责干嘛?负责品牌内容传播、公关、雇主品牌、投资者沟通相关的一个统合。算是把所有这些岗位统合在一起,做了一个提升,叫做Storyteller,也就是故事讲述者。

那么这个职位跟传统的公关比起来,更强调的叫“叙事统一”。这“见人说人话,见鬼说鬼话”的事不行了,必须有一个统一的叙事。

文章的证据是什么?

《华尔街日报》应该不会拍脑袋直接来,人家引用了LinkedIn上的招聘信息。现在叫做Storyteller的职位,在2025年直接翻倍了:

  • 营销类的有五万条,就是在营销类里头叫Storyteller的有五万条;
  • 媒体与传播类里头有两万多条也叫Storyteller。

各个公司在高管的财报电话会上、投资者日的场景里,提到Storyteller或者是Storytelling的次数也是在逐年递增。2025年提到了469次,2024年提到了359次,而2015年只提到了147次。所以在这几年里头,Storyteller在高管会上或投资者会上被提到的次数越来越多了。

故事讲述者是干什么的?谁在招聘?

那故事讲述者到底是干什么的呢?和老范现在干的活是不是一样?这个咱们要看一看。

当然了,总有一些公司换汤不换药。把原来的Marketing、原来的这种公共关系(PR),给他们换个名字,今天你们就叫Storyteller了,这个比较时髦,改个名字。还有一些是直接按照字面意思理解去干了,要求人产出博客、播客,或者是视频,做这种案例研究啊、品牌内容。其实跟老范现在干的活差不太多,他们的目标是吸引客户、投资者或者是潜在的招聘对象。

那么谁在招聘这种新奇特的岗位?

  • 谷歌云:专门有一个职位叫“客户故事经理”。
  • Vanta:这个公司是做企业安全和合规自动化相关SaaS系统的,他也专门在招聘讲故事经理,叫Storyteller Manager。
  • Notion:也有职位,涉及内部沟通、外部沟通、社媒以及团队内部的一些内容的整理,也算是讲故事的编制。

这样的一些企业都在招这个故事讲述者。

Storyteller与传统职位有什么不同?

那我们就要思考一个问题了,都是对外进行内容输出的这样的一个职位,这次到底有什么不同呢?我们要知道Marketing(市场)、品牌、PR(公关),还有Sales Engineer(售前工程师),还有Evangelist(布道师),这个跟现在的Storyteller到底有什么不一样呢?咱们掰开了讲一下。

1. 市场 (Marketing)

他们主要负责增长和投放,他要负责投广告的,他们要负责需求生成、转化漏斗、渠道投放和产品营销。目标是转化为可量化的获客或者是收入。所以这个Marketing大家记住了,他们是要背KPI的,要背销售额的。

2. 公共关系 (PR)

公共关系其实最主要的是做危机公关和声誉管理。他们干的活删帖多一点,就是他们最主要的不是内容输出,而是删帖。这些人通常是不会去背销售指标的。

3. 售前工程师 (Sales Engineer)

老范很早就干过这样的一个职位。这些人是负责交易中的技术确定性。人家说我现在要交易了,买你一个技术方案,这东西行不行?这个Sales Engineer进去说:“您放心肯定行。”他们会保证系统是可行的、可集成的、可达标的,用技术方案消除购买风险。通常是跟销售一起来去背销售指标的,这些人也是要背KPI的。

4. 布道者 (Evangelist)

这个老范也干过。这些人是在社区中建立信任,并且转化为技术方案的一个职责。Evangelist主要负责开发者与开发者生态,用内容、讲演、示例推动开发者用起来。有些也要背销售指标,当然了,只要是背销售指标的Evangelist,其实都有点挂羊头卖狗肉,就是直接把Evangelist当成Sales Engineer在用了,这个并不是真正的Evangelist。Evangelist正常的应该是不背销售指标的。

5. 故事讲述者 (Storyteller)

最新的这种叫Storyteller,讲故事的人,他们干嘛?他们负责叙事。公司为什么存在?为谁解决什么问题?为什么可信?如何被复述?我现在讲的这些故事怎么去被重复?

这个是故事讲述者真正要去做的事情——把叙事产品化。这些人真正输出的就是内容。其他人还是说我们要去转换销售,我们要去控制声誉,我们要去给人做方案。而这个故事讲述者,他产生的东西就是故事,没有什么其他东西。这些故事要求是可复用的、可传播的,而且可以达到跨渠道的一致性。

以前的这些Marketing真的是对不同的人说不同的话,但是故事讲述者最后要求你对外、对内、对招聘对象、对销售对象、对投资者,你都要讲同一套故事。你可以是一个故事的不同角度,但是这个故事最终要是一致的,这是故事讲述者真正要做的事情。

受众群体的差异

这几类人,他们的受众也不一样:

  • Marketing(市场):受众是潜在的客户,分层或者是渠道受众。
  • PR(公共关系):主要面对的是媒体、意见领袖、监管和公众,有时候会面对政府。
  • Sales Engineer:一般面对的是具体客户或者是技术决策者和实施方。
  • Evangelist:面对的是开发者、合作伙伴或者是技术社区。
  • Storyteller:面向的是广义公众,包括客户、潜在客户、投资人、候选人(只要应聘的人)以及内部员工。

Storyteller的独特定位与职责

Storyteller的独特定位就是产出故事:问题、冲突、解决、代价、证据、结果,这是一个标准的故事模板。

1. 将客户故事模板化

很多的故事都是按标准模板套出来的。像我们比如说服务很多客户,这个客户成功了,那个客户失败了,有什么样的故事?我们要把它搜集起来,按照模板套好,然后形成:

  • 行业版本的故事:比如银行业的。
  • 角色版本的故事:工程师、产品经理用了怎么样。
  • 场景版本的故事:销售、实施、技术后台用了怎么样。

2. 提供证据库

故事讲述者要保证内容是可信的,那就要告诉用户说你到哪去查这个证据,包括哪有数据,哪有第三方背书。案例的素材是什么样的?图表是什么样的?引用哪些具体的比如论文或者引用一些其他的媒体报道?这就是证据库,要整个保存下来。

3. 跨部门运作

故事讲述者是必须要跨部门的。不是说这个故事讲述者在市场部门下头,或者在公关部门下头。它是一个独立的跨部门运作的一个职位,它要保证跨部门的一致性

所谓故事讲述者会横跨PR、品牌、市场、HR、IR(投资者关系),要横跨他们形成一个统一的故事。对外的卖点、对内的文化、对投资人的增长逻辑,这个故事要完全统一自洽。如果内外不一致就会消耗信任。各个部门讲同一个故事,但是按照各自的场景强调不同的部分。

讲故事的目的就是为了建立信任,这个是最重要的。所以故事讲述者更像是编辑部的总编或者制片人。

为什么现在会出现这个新职位?因为AI

老范是不是讲什么都因为AI呢?这个真的是因为AI。

大家知道印象派绘画是怎么产生的吗?因为摄影技术产生了,画的再像你能有照片像吗?所以没办法,咱们就做印象派。虽然不像,但是可以将更丰富的情感融入到绘画作品中进行表达。

那么现在也是如此,AI普及了以后有了什么样的一个变化?

1. 内容从稀缺变得过剩

以前Marketing或PR搜肠刮肚子想金句,寻找最恰当的词。但是现在有AI和AIGC,它会自动生成内容,而且成本极低。在这样的情况下,多套素材、多点发布、多点投放就没效果了。因为AI生成的素材比你好、比你多。

2. 传统SEO链条失效

传统SEO是:信息种草 -> 点击到站 -> 转化。现在这条路没有了。因为搜索引擎都改成AI了,现在是AI模式、AI总结。没有点击跳转这一步了,点击率正在向着清零的方向快速跌落。

3. 传统媒体及借来的公信力正在崩塌

在AI结果里头,你这些内容并不会有更高的加成。特别是有很多人喜欢引用名人名言,现在到AI里头这个东西就没用了,因为AI会把这个名人名言直接给你滤掉,说服力就下降很多。

4. 传统模式崩塌

  • 买流量投入产出比很难打正了。
  • 蹭公信力也都会被AI过滤掉。
  • 吃搜索红利、AI模式、AI总结、直接跨过网站,点击率降为零。

现在的用户不好骗了。故事讲述者解决的就是这样的问题——统一叙事。在AI分发、AI转述的过程中要去争夺信任,这句话是最重要的。他们不再考核点击率了,被信任、被引用、被推荐,才是故事讲述者所追求的最终价值。

GEO vs SEO

那你说这不就是GEO吗?原来是SEO(搜索引擎优化),现在是GEO(生成引擎优化)。

大家要注意,GEO跟SEO是有很大差别的:

  • SEO的考核:点击率和转化率。
  • GEO的结果:只有交易,没有任何其他东西。因为你做了GEO的内容,并不会为你的网站导流,他只是会帮你把东西卖掉。

老范是不是又成了香饽饽?

咱们开始就问了,说这个Storyteller故事讲述者大家都去招了,是不是有人招老范?首先要讲说,现在企业招聘的Storyteller其实是有三种职位:

  1. 换汤不换药的Marketing或者是PR:这个跟老范没什么关系,从来没干过这种活。
  2. 字面意思,讲故事:这个老范是绝配。搜集素材、总结输出、写稿、录播客,这就是老范天天干的活。
  3. 叙事架构师 (Storyteller Manager):老范部分匹配,但是还需要学习和提高。

做叙事架构师要求建立叙事体系,要进行叙事的治理:

  • 建立Message House (信息屋):一句话的价值主张 + 三至五个支柱 + 每个支柱三条证据点。
  • 建立术语表:统一术语。
  • 禁用表述:哪些话不许说(例如谷歌禁用Collection)。
  • 证据引用规则:哪些可以引用,哪些不可以。
  • 稳定的更新机制:这个老范很强,日更。
  • 统一口径证据库及客户故事库。

而且现在的这些Storyteller Manager,他们都要求适配GEO,这就是为AI去服务的。

如何有意识地成为一个讲故事的人?

老范可能未必适合公司里边的故事叙事体系,但是老范肯定是讲故事的人。成为一个讲故事的人,自己乐在其中这才是最重要的。

流程大概是:充满好奇心的观察 -> 思考并探究细节与原理 -> 形成完整的故事架构 -> 存储故事素材 -> 寻找合适的时机将正确的故事讲给正确的人 -> 获得反馈 -> 继续寻找新故事。

总结

企业招聘中一个新的职位火了,叫Storyteller(故事讲述者)。故事讲述者是AI时代对于企业故事统一传播、提升信任的必然路径。

老范匹配故事讲述者的部分要求,但是呢,老范有一个硬伤:骗不过自己的瞎话。老范不能保证自己讲的话都是真的、对的,但是老范必须要保证自己讲的故事都是老范自己相信的故事。

不管是不是有企业招聘,在AI时代成为一个故事讲述者都是一个不错的选择。即使讲的不是具体的企业产品,老范讲的故事依然在AI时代是有价值的。

这就是今天讲的故事,感谢大家收听。请帮忙点赞、点小铃铛,参加Discord讨论群,也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。

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如何在 YouTube 上找到有流量但竞争低的关键词与选题

原文链接:How to Find Keywords and Topics With Traffic but Low Competition on YouTube

如果你刚开始做 YouTube,其中最大的困难之一就是竞争。大频道几乎统治了所有热门大词,你想在这些关键词下排名几乎不可能。

成功的秘诀是什么?

👉 找到那些有真实搜索量、但竞争比较低的关键词和选题。

这样,小频道才有机会更快被发现、积累势能,并吸引到正确的观众。以下是逐步操作方法。

1. 使用 YouTube 搜索联想(免费技巧)

YouTube 自带的搜索建议,是最强大的免费工具之一。

当你输入一个词时,YouTube 会根据真实用户的搜索行为给出推荐。

例如输入 “workout”:

你会看到:

  • workout music
  • workout dumbbell
  • workout at home
  • ……

你也可以输入更具体的,如 “workout at home”,则会看到:

  • workout at home for beginners
  • workout at home full body
  • workout at home for belly fat
  • ……

这些都是长尾关键词:更具体、竞争更小,但仍然有需求。

👉 专业建议:让标题以这些关键词原样开头。能精准匹配观众输入的内容。

注意:

越具体的关键词,搜索量通常越小,但竞争也更低。

新频道不需要一开始就追逐最大、最热的关键词。

随着频道权重提升,你才能逐渐从“小词”往“热门词”扩展。

简单说:

  • 初期 → 优先“低竞争 + 垂直相关”
  • 后期 → 才慢慢覆盖“高搜索量”大词

这就像爬梯子:先拿小胜利,再冲击大市场。

2. 使用 TubeBuddy 或 vidIQ 看关键词评分

这些工具能显示:

  • 搜索量(多少人在搜)
  • 竞争程度(好不好排名)
  • 总体关键词得分(平衡量与难度)

策略:

  • 找 高搜索量+低竞争
  • 或者 中等搜索量+中等竞争,仍然对小频道友好

例子:

“YouTube SEO” 搜索量大、竞争高。但 “YouTube SEO for small channels 2025” 搜索量中等、竞争低 → 完美甜蜜点。


3. 速度很重要:时效内容需要“抢第一”

在 YouTube SEO 里,有一个原则常常能碾压所有技巧:👉 “越快越强”。

资讯、热点、产品发布、评测类内容尤其如此。

趋势刚爆发时,YouTube 上几乎没有竞争者,小频道有机会排在最前面。

热门事件刚出现时:

  • 搜索量小
  • 竞争几乎为零

随着事件爆炸:

  • 搜索量冲天
  • 你的视频反而能吃到趋势红利

示例 1:iPhone 发布会

做苹果内容的科技博主对这个规则再熟悉不过了——如果你等到发表会结束才开始写脚本,你已经晚了。

聪明的创作者会根据泄漏信息、传闻和预期提前写好基础脚本。一旦苹果公布官方规格,他们立刻更新内容,并在数小时内上传视频。

这些“早鸟视频”通常能在诸如 “iPhone 16 上手” 或 “iPhone 16 功能解析” 等关键词下霸占搜索结果。

示例 2:突发新闻评论

在政治事件或明星争议爆发的时刻,前几个小时至关重要。

例如,YouTube 在 2023 年修改获利规则时,那些在前 12 小时内发布解析视频的小型评论频道获得了数十万播放,因为当时观众正在疯狂搜索解读,而大型媒体还没来得及反应。

示例 3:热门新品测评

在游戏领域,越早发布测评或性能测试,视频越容易脱颖而出。

当一款新主机或新游戏上市时,即便是小频道,只要第一时间发布视频,就能抢占诸如 “PS6 首次体验” 或 “Zelda 2025 游戏评测” 这样的搜索需求。

等大频道陆续发布精致的内容时,这些早期视频往往因为时间优势难被超越。

👉 最终结论:

如果你的内容具有时效性,速度比完美更重要

先发视频,再在之后优化或跟进。随着观众增长,“速度 + 权重”会形成正循环,让你长期占据搜索结果前列。

4. 使用 Google Trends 找趋势 + 预测关键词

Google Trends 不只是网站 SEO,用来找 YouTube 趋势也很好用。

你可以比较关键词:

如:“YouTube SEO tips” vs “YouTube algorithm 2025”

也可以查看 “Related Queries”(关联搜索):

  • Rising(飙升搜索) → 未来潜力股
  • Top(当前最热门) → 但竞争也最高

策略:

  • 对小频道来说,不要直接做“Top”
  • 要从“Top”延伸寻找更细分的长尾词

尤其是 Rising(飙升)的词:

它们像风投,不知道哪个会爆,但一旦热起来,就是你的小频道逆袭的机会。


5. 利基化(Niche Down)+ 精准目标受众

频道越小,越要精准。比如下面的例子:

  • 宽泛:“Cooking recipes(烹饪)” → 太竞争
  • 垂直:“Vegan recipes(素食)” → 较好
  • 垂直定位+精准受众:“Quick vegan lunch recipes for college students”(大学生快手素食午餐)

→ 小频道完美定位。越具体,越容易被准确的观众找到。


6. 分析竞争者留下的空白机会

观察你领域的大频道:

  • 哪些视频爆了?
  • 哪些问题他们没讲?
  • 评论区常被问的问题是什么?

举例:

大频道测评 iPhone 16,但没讲 “1 周后的电池续航”。你立刻做一条 → “iPhone 16 一周续航测试”。观众正好在找,没有竞争,有真实需求。


7. 案例:小频道靠低竞争关键词逆袭

一个 Minecraft 小频道打不过 “Minecraft guide” 这种大词。

后来他们做:

  • Minecraft survival tips for beginners(新手生存必看的 Minecraft 生存技巧)
  • Best Minecraft seeds 2025 for survival mode(2025 最佳 Minecraft 生存模式种子推荐)

这些长尾词竞争更低,2 个月内开始长期排名搜索页,轻松突破前 5,000 订阅。


最终结论

如果你是新频道,千万别直接挑战大词。相反,要:

  • 用 YouTube 自动补全找长尾词
  • 用 TubeBuddy/vidIQ 看关键词得分
  • 用 Google Trends 找趋势苗头
  • 利基化 + 找精准受众
  • 利用大频道留下的问题空白

👉 经验法则:

别追最大的关键词,要“占领那些小但有需求的关键词”。

它们会带来稳定流量、建立权重,最终帮你竞争更大市场。

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YouTube SEO入门:轻松掌握标题、标签与描述

原文链接:Understanding YouTube SEO: Titles, Tags, and Descriptions Made Simple

发布视频只是成功的一半,真正的挑战是让合适的观众找到你的视频——这就是 YouTube SEO(搜索引擎优化)存在的意义。虽然算法看起来复杂,但其实只要掌握标题、标签和描述,就能显著提升曝光率。本文将带你简单理解这些要素,并附上 2025 年最新的优化技巧。


1. 为什么 YouTube SEO 比以往更重要

YouTube 不只是视频网站,它是全球第二大搜索引擎。每月有数十亿次搜索,你的内容是否能被发现,全靠优化。

  • 更高的可见度 = 更多点击 优化良好的视频不仅能出现在搜索结果中,还能进入推荐列表,甚至出现在 Google 搜索里。
  • 更清晰的定位 = 更长的观看时间 观众知道内容主题后,更容易看完视频。
  • 更高的互动率 = 算法加权 吸引人的标题与简介能提升点击率 (CTR),告诉 YouTube “这支视频值得推荐”。

👉 简言之:SEO 让你被发现,互动让你持续成长。


2. 如何写出既能排名又能吸引人的标题

把标题想象成广告牌和承诺的结合体。

最佳实践:

  • 关键词放前面:YouTube 更重视标题开头的关键词。
  • 清晰胜于创意:避免模糊的标题如“你不会相信这个”。改成“你不会相信这 5 个 YouTube SEO 错误(以及如何修复)”。
  • 使用数字与强烈词汇:列表和有力量的形容词更易吸引点击,如“7 个简单的 YouTube SEO 小技巧”。

示例:

❌ Bad: “SEO 技巧”

✅ Good: “YouTube SEO 技巧: 如何把你的视频排到前面去”


3. 标签:虽小但仍有用

许多创作者低估了标签,但它依旧帮助 YouTube 理解视频的主题,尤其是当你的频道还不大时。

正确使用标签:

  • 先写主要关键词
  • 再添加同义词、长尾关键词等
  • 加入相关热门话题
  • 结合广义与具体标签(如 “YouTube SEO” + “SEO for beginners”)

👉 小贴士:使用 TubeBuddy 或 vidIQ 查看竞争者的标签。


4. 描述:隐藏的 SEO 武器

视频简介就像迷你博客,它告诉 YouTube 和观众——为何这个内容值得看。

关键要素:

  • 前 150 个字符:会显示在搜索结果中,务必包含关键词和吸引人的开场。
  • 详细说明:写 200–300 字,自然地融入关键词。
  • 时间戳:方便观众跳转,也有助 SEO。
  • 链接与行动号召 (CTA):添加相关视频、播放列表或社交媒体链接。

示例简介:

“学习简单实用的 YouTube SEO 策略,帮助你在 2025 年提升频道成长。在本视频中,我们将讲解如何写出吸引人的标题、使用正确的标签、以及创建高排名的描述。不论你是新手还是想优化策略的创作者,这些技巧都能提升曝光率。”


5. 进阶 SEO:超越标题、标签与描述

想更进一步?请注意这些信号:

  • 播放列表:将视频按主题分组以提升总观看时长。
  • 字幕与文本稿:上传精准字幕,YouTube 会索引它们。
  • 缩略图协同:标题与缩略图应传达相同信息。
  • 互动提示:引导观众用与你领域相关的关键词留言。

6. 常见错误

❌ 重复堆砌关键词,看起来像垃圾信息。

❌ 标题钓鱼但内容不符,观看时长会骤降。

❌ 忽视移动端体验,70% 的观看来自手机。


7. 常用工具推荐

  • 免费: YouTube Studio、Google Trends
  • 进阶: TubeBuddy、vidIQ
  • 专业: Ahrefs(关键词研究)、Morningfame(增长分析)

8. 别忘了:Google 搜索也会显示 YouTube 视频

YouTube SEO 不仅影响站内排名,优化得好的视频还能直接出现在 Google 的视频轮播区,是强大的引流手段。

优化方法:

  • 关键词丰富的标题:如“如何一步步煮意大利面 | 简易食谱”。
  • 详细描述:Google 会索引你的简介文字。
  • 时间戳:Google 可直接在搜索页展示章节。
  • 字幕与文本稿:既利于辅助功能,又增加索引内容。
  • 跨平台推广:在博客或网站嵌入视频,提高外链权重。

👉 专业建议:把视频当作“动态博客”。优化越充分,被推荐的机会越高。


✅ 结论

YouTube SEO 并不复杂。专注于清晰的标题、精准的关键词、合理的标签精心撰写的描述,就能向算法传达“这个视频值得被推荐”的信号。再加上稳定更新、优秀缩略图和高互动率,你的频道将在搜索与推荐中脱颖而出,稳步成长。

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惊天逆转!哥大高材生开发AI面试作弊神器遭开除,为何反获530万美元天价融资?揭秘风投圈偏爱“规则破坏者”的底层逻辑。

开发AI作弊软件被学校开除的人,为什么还能够拿到融资呢?大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲这个神奇的故事。按照中国人的想法,这不应该算是劣迹吗?有劣迹的人都不能再去开直播了,怎么还有投资人愿意把钱给他们呢?因为投资人很害怕别人把钱卷跑了呀。有劣迹的人怎么可以拿到投资呢?今天咱们来讲一讲。

这是一个哥大的学生,这是真的哥伦比亚大学的学生。这个人呢叫李钟仁,钟表的钟,仁义的仁。他呢开发了一个AI面试作弊软件,叫Interview Coder,可以在面试的时候呢潜伏在屏幕上,可以看到屏幕的信息,听到声音,并且自动的调用大模型,找出并显示答案。他呢为了炫耀和销售这个软件,拍摄了一条视频发到了YouTube上。他使用Interview Coder软件通过了亚马逊的面试,做了这样的一条视频。

亚马逊发现了之后,那天都塌了。伤害不大,但侮辱性极强。我跑去给你面试,结果你全程用作弊软件,我还没有发现。这个肯定是丢大人了。然后亚马逊给哥伦比亚大学写信说,必须开除,否则永远不再录用哥大的学生了。这个对于哥伦比亚大学来说,还是非常强的一个威胁。虽然说哥大的学生并不愁找工作,但是你被亚马逊以这样的一个理由封杀的话,这个也是侮辱性很强的。

于是哥伦比亚大学对此事开始进行调查。李钟仁就出来解释说,我们这款软件不会针对学校考试,只是针对公司的这种远程面试了。但是这种解释肯定是很苍白的。哥大最终开除了李钟仁,以及他的合作伙伴,一位印度裔的小哥。当然了这个开除呢,是一个叫暂时开除。我对于美国的学制并不是特别了解,所以他给出的决定叫暂时开除,且在2026年5月之前不得重新入学。所以到2026年5月以后,是不是这个李钟仁就又可以入学回来了?这个不确定。

在这个时候呢,投资人就找到了他们,给了530万美金的投资,让他们在旧金山开始了创业,创建了一个叫Cluely的公司,意思叫线索,或者叫提供线索的一个公司。在这呢,首先要跟大家注释一下,这个李钟仁呢并不是一个华裔,他呢是韩国裔美国人,应该是在美国长大的。他的合伙人呢是一位印度裔美国人,从德州考到的哥伦比亚大学。因为我特别喜欢讲各种华人华裔的故事,所以在这呢一定要稍微注释一下,别以为我又讲了一个华人故事。不是。

那么Interview Coder这样的一个软件,到底有什么样的神奇之处呢?

你说ChatGPT找答案这个事,没什么新鲜的呀。他们为什么做出了这种软件,就会被人追着投资呢?

首先,我们要先讲一个问题,是大厂去面试。像亚马逊这样的大厂去面试,他们喜欢用什么样的方式面试呢?他们叫Leetcode。Leetcode怎么说呢?就是它是一些比较麻烦的算法题,要考察你应对各种算法和数据结构,以及算法逻辑的一些能力。因为每一个厂自己的编程环境,其实差异是很大的。我没办法说给你提供一个我们厂内部的编程环境,让你去解决实际问题,但是我又想看一下你具体的编程能力,那就让他刷Leetcode。因为这些大学毕业生,你到了这些互联网大厂以后,甭管人家用的是什么样的编程语言、编程环境,基本上都是可以在一两周之内重新学习上手。所以上大学期间,学习的这些基础知识是有效的。但是真正的应用知识,都是上班以后再学,甚至是你可能每换一间公司,你都需要重新去学习的一个知识。

那你说考Leetcode这个事情,对于考验学生能力到底有没有效果呢?一开始其实是有效果的,它确实是可以把一些算法能力比较强,或者逻辑思维能力比较强的人筛选出来。但是当可以刷题的时候,意义就没有那么大了。因为很多人为了进入大厂,就跑到Leetcode的网站上去刷题。这个是有教程的,你可以通过一个很高强度的训练,把这些题都刷一遍。因为Leetcode的题其实不是很多,很容易就穷举干净。你可能没有办法找到最好的解法,但是都是有一个相对不错的解法可以拿出来的。

而且Leetcode的这些东西呢,在真正写程序的时候,就是你真正上班的时候,其实是没什么用的。你还是要符合大厂的规范,去把真正的逻辑完成掉。不是说你要使用Leetcode的很多可以得高分的这些很技巧的逻辑、很技巧的编程手段去完成任务,这个是不行的。如果你真的在你的工作过程中使用Leetcode技巧的话,会被骂死的。为什么?因为真正大厂的项目,他的要求是你的代码有很好的可读性。如果你使用Leetcode的技巧去那炫技的话,你的代码基本上是无法维护的。

那么好了,解释清楚他们到底在解什么题之后,interview coder真正的能力是什么呢?解题肯定是ChatGPT解题,肯定不是它解题,它只是一个类似于电脑助手的东西,悬浮在屏幕上。而且在悬浮在屏幕的同时呢,还要规避所有的截屏软件的捕获。什么意思?面试的时候也知道,你有可能用AI去作弊,那怎么办呢?

他们要求你共享全部屏幕。如果你在电脑上开了ChatGPT,或者开了一些其他东西,他要能看到,这个是不允许的。

现在,Interrailcoder把它的窗口放到屏幕上去,还让这些截屏软件没有办法发现它。哪怕是你使用Zoom或者是Google Meeting这样的会议软件,你也没有办法看到它。这个是有一些技术难度的。

而且呢,这个软件还能够实时的去截屏、去录音,这个也是很难的。虽然现在你比如说ChatGPT,他也有这些能力,豆包也有这些能力,但是呢,这个你是需要操作的。他这个是不需要任何操作。因为你不能说我这边面试的,你还经常有一些小动作,手上的鼠标或者什么的,经常做一些其他的动作。这个事是不允许的。

因为你面试的时候,摄像头是开着的,他能看到你。如果发现你经常有一些零碎的小动作的话,即使截屏没有发现什么,对面的考官也会怀疑你在作弊。所以他基本上是不需要操作的,这个也很强。

当你做了这么多的屏幕截取,包括录音的时候,你还不能让系统卡顿。因为如果你占用了很多的系统资源,也是会被考官发现的。说你到底在干什么?你的电脑是什么样的配置?为什么这样的活动了以后,你的电脑就跑不动了?你后边到底在干嘛?这个都是会被发现的。

所以它整个的系统呢,不能占用太多的资源。写出这样的系统的人,第一个对于计算机前端界面的系统层逻辑是非常熟悉的,这个不是一般人能搞定的。

第二个呢,他对于整个用户的操作逻辑也是非常清晰的。如果你的操作逻辑是错的,就会经常遇到人工智障的事情。他一定是说,我这边录到了考官的问题,录到了屏幕显示的题目,然后我去找到了正确的答案给你。你不能说考官跟你聊个说“今天气不错”,他在后边吭哧吭哧给你找答案去了。这个事一定不能这么干。所以他的逻辑很清楚。

而且呢,写这样的程序,他对于底层的高效编程要求是非常高的。为什么要专门强调这个?我们正常去写一个应用,可能会调用各种各样的组件、库,或者是编程框架。使用这些东西呢,写出来的项目很漂亮,但是呢,占的资源非常多。

你要想说,我占的资源很少,你就不能使用这些玩意。你就必须要使用系统底层的、很原始的东西去编程,你才可以占用很少的资源。而且在很高的权限下去工作,才可以躲过别人的截屏,才可以保证说我去录音录像了。而且在这个过程中还不跟别人冲突。

你想,他在面试的时候,可能后边还开着Zoom,还开着Google Meeting,还不能跟他们冲突。

在这个过程中,还不能让他们卡顿,还能把所有事都干出来。所以这块的编程能力还是很强的。我们已经解释了 interpreter coder 到底强在什么地方。下面我们来讲一讲这些没法毕业的科技公司创始人们,到底都有什么神奇之处。他们为什么没有成为劣迹学生,让他们永世不得翻身,没有成为这样的情况。那些没法毕业的创始人,在美国或者在欧洲整个的科技发展史上,还是占有相当大的一席之地的。

今天这位李钟仁呢,又是一位没毕业的创业者。当然,这个过程中呢,肄业跟开除是两个概念,他是被开除的。肄业的创业者有哪些比较著名的?第一个是史蒂夫·乔布斯,19 岁的时候因为经济压力,从里德学院主动辍学。然后呢,马克·扎克伯格,他呢,本来是可以被开除的。他呢是开发了 Facebook 的早期版本,非法获得学生照片,侵犯隐私,接受审查后自愿从哈佛辍学。他这个呢,基本上是够开除的份了。

另外一个有名的是比尔·盖茨,这也是哈佛的。他是未经授权将大学计算机资源用于商业目的,并准许非学生使用其账户,受到告诫后自愿从哈佛辍学。这个呢,其实也算是接近开除的水平了。下一个呢叫罗伯特·诺伊斯,这个人呢是英特尔跟仙童半导体的创始人。基本上整个美国的半导体时代,互联网这个计算机时代,就是从他这开始的。他是在格林内尔学院就读时,因为与同学在宿舍私建滑雪场,导致水管破裂被短暂停学,后转入麻省理工,获得了博士学位。这个也是有一个短暂停学的一个过程。

像现在这个李钟仁,可能到明年 2026 年 5 月以后,还可以恢复他的学业。迈克尔·戴尔,他就是戴尔电脑的创始人,19 岁时从德州大学奥斯丁分校辍学,专注于组装和销售电脑。彼得·泰尔,这个人很有名,是 Paypal 创始人,Facebook 的早期投资人,现在也叫 Paypal 黑帮的老大。整个硅谷里面,做硬件做芯片这些人,大部分都是从仙童出来的。而很多从 Paypal 里面出来的创业者,管他们叫 Paypal 黑帮。Paypal 黑帮里边原来最有名的人应该是埃隆·马斯克。现在呢,还有一个哥们比他还有名,是 JD Vans。万斯是彼得·泰尔基金会的律师,在他从政之前在这边做律师。

还有一个是原来我投的一个案子,编程猫的李天池,在法国读硕士,学的就是创业。到最后说不行了,再不肄业我就要毕业了,出来创业了,创建了编程猫,现在发展的也还不错。这些都是肄业的。真的跟这个李钟仁一样被开除的有哪些呢?1877 年就有这个人,叫威廉·伦道夫·赫斯特。

就是现在的赫斯特集团的创始人。这个赫兹集团是美国非常强大的媒体集团,这是这个集团的创始人。他呢,是因为向经济学教授赠送刻有其名字的夜壶,被认定侮辱教职工,被哈佛开除了。后边有一个电影叫《公民凯恩》,这个就是原型人物。

然后是特德·特纳,因为违反校规在宿舍留宿女性,被学校开除。他呢,是被布朗大学开除的,创办了CNN。反正媒体人喜欢干这样的事情。

还有一个人叫史蒂夫·沃兹尼亚克,这个呢,是因为黑客行为入侵学校计算机系统,修改成绩并向同学发送恶作剧信息,被克罗拉多大学博尔得分校开除。1976年,与乔布斯联合创建了苹果公司,主导设计了苹果1和苹果2电脑。

这些是被开除的。为什么基金会喜欢投资这种人呢?基金呢,特别是风险投资基金,早期的风险投资基金,会专门找这种叫特立独行的人来去投资。因为按部就班的人很多,特立独行的人呢,是相对来说比较少的,比较难找到。

按部就班的人呢,未来通常是可以预测的,一眼就可以看到你的退休。所有的这些按部就班的人,他们的未来中呢,并不包括风险投资人所期望的那种成功。什么叫他们所期望的成功?不是说我今儿给你100,明天你还我110。你想他投10个案子要死9个,所以他一定是希望有一个人能够一下就把10倍或者是100倍的钱给你挣回来。这样的人肯定不是按部就班的人。

特立独行的人呢,未来是很难预测的。他们一定会成功吗?不一定,而且他们成功的几率也很小。但是再小,他也是有可能出现风险投资者所希望看到的这种成功的。

那你说特立独行到什么程度就会被关注呢?你说特立独行的人多去了,有些人疯了,有些人什么黑暗科学家了。什么样的人会容易被投资?

第一个,一定要聪明。你说我这人不够聪明,这事肯定是不行的。

第二个,要对未来或者对人性有一定的洞察力。你说我做了半天,完全陷入在自己的世界里边,别人说什么我都不听,这个是不行的。

第三个呢,要有极强的实现能力。你说我光会想,四处吹牛很厉害,我东西做不出来,这事也不行。

那咱们现在看看这个interview coder这个项目。这个项目呢,做出来了,这是非常难得可贵的,而且符合当前的需求,很多人需要使用,而且也有可能符合未来的方向。因为大家都在做AI助手,他也在做一个AI助手。而且他这个AI助手,因为是给人作弊用的,做的还相当不错。

刚才我们也讲了,interview coder实现的难度是非常高的,普通人做不出来,他给七扯咔嚓给做出来了。

还经过了市场的证实。市场验证过了,这个软件靠收订阅费,一年也能收出几百万美金来。所以,这个是非常非常难能可贵的。

听了这样的一些标准之后,如果有听我节目的年轻人,在你们决定辍学创业之前,先想清楚你们具不具备这些能力。如果不具备的话,先培养一下,再去研究说是不是要去辍学创业。

最后呢,咱们讲一下CLUELY这个软件未来的方向是什么样的。很多流氓软件后面都转去做安全软件了,比如说他去做一个可信面试,这个也是一种思路。当然了,这个未必是一个好的赛道。你像360原来就是做流氓软件的,后来说,我去给你做安全软件去。因为怎么耍流氓他最熟,我去把所有耍流氓的路都给你封上。他既然可以做作弊软件,可以逃避各种的检测,他就知道说,有哪些方式可以逃避检测。那最后大家就去拼呗,道高一尺魔高一丈的事情。那这也是一个思路,但是这个不是大的方向。

真正大方向是什么?现在大方向就是AI个人助理,大家都在做。包括我现在使用的豆包、Claude、ChatGPT的客户端,实际上都属于AI助理。而且甭管是豆包、ChatGPT还是Claude,这些客户端其实要比现在的Interview Coder还是要差一些的。从用户的体验、从前端的兼容性介入上,还有资源占用上,都还是要差一些的。

做个人助理这件事,本身技术呢并没有那么难,都是可以做得出来的。只是呢,在用户交互设计、产品场景设计上,这块才是比较难的。我现在用豆包,那个就真的是戏精产品,把各种能够想到的端口、各种能够想到的入口都要占一下,而且不停的在各种你使用的过程中加戏。如果我要拿这样的软件去作弊的话,可能第一分钟就被人发现了。所以从软件设计或者从交互设计上,这个东西绝对没有Interview Coder做得好。

如果一个AI助手可以像Interview Coder这样,非常好的跟当前系统相互结合,那就不会造成什么兼容性的问题。这个对于助手类软件也是非常关键的。所以他们可能能够做出来未来比较有趣的AI客户端助手来,这是大家可以去期待的事情。

而且你想这样的一个客户端助手,还不需要你去过多操作。你该写程序写程序,该打游戏打游戏,他在你的界面旁边适时的弹出,给你提供你需要的帮助。不会出来没事找事,也不会说你需要他的时候找不着他。这是多么强大的一个AI助手。

你就想,我们可以在面试的时候不被考官发现,不用操作它,自动的把答案找出来。这就是他们未来的方向。

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安卓闭源真相:谷歌内部化开发是开源终结还是生态进化?华为鸿蒙能否逆袭破局?从开源狂欢到闭源争议:安卓20年兴衰史揭秘,智能汽车竟成谷歌最头疼的‘失控血脉

大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲:安卓真的闭源了吗?谷歌是不是要卸磨杀驴了呢?

首先咱们看一下披露的途径。首先是外面有传闻说安卓要闭源,其实这种传闻一直在走。因为安卓的开源一直都不是那么让人满意,说是开源吧,但跟正常的开源又稍微有一些区别。而且这些年来,它的开源层次或者开源的开放程度是在逐渐缩减的,越管越严了嘛。

2025年3月26号,谷歌向科技媒体Android Authority确认了这一个调整,说:“我们确实是要进行一些调整的。”谷歌计划在本周晚些时间发布正式公告。现在呢,应该是谷歌做了一些回复。谷歌的官方回复说呢:“安卓不会闭源,但开发过程将完全转移到内部。”这个话到底是什么意思?待会咱们再去解释。

现在呢,就有很多很多的解读纷至沓来。有人就讲说谷歌闭源了,有人说谷歌你卸磨杀驴。原来你靠开源的方式吸引一大堆厂商跟你去做安卓,现在等大家都上了船以后,你就准备闭了源找大家收授权费了吗?还有人说:“谷歌你现在虽然还承诺开源,但是可能过两天就没人管你了。”因为Oracle收购Sun以后,原来他那个是有一个叫OpenSolaris还是一个什么样的操作系统,Oracle承诺说我要继续开源,但是再也没有更新过任何东西。说谷歌你是不是也想照这样玩?

还有人在讲说:“是不是鸿蒙出来了以后,谷歌就破防了?华为鸿蒙好厉害!”还有人去讲说:“中国手机厂商都危险了,谷歌准备要收拾你们了。”这个就是现在各方的一些传言了。

那么,到底发生了一个什么事情呢?首先要注意,开源是一个非常非常复杂的过程,不是说我把源代码扔那就完事了。原来我们在猎豹移动的时候干过这个事情。当时呢,突然说我们要开源,就直接把金山的安全管家就直接给开了。把这个源代码打开了以后,往GitHub上一扔,就等着大家夸奖。结果发现没有任何人理我们,不但没有人理我们,还培养了一堆竞争对手。因为你一旦开源了软件以后的话,这个软件没有一个社区跟着,没有相应的文档。这样的开源系统,只有你的竞争对手是愿意花时间去研究的,其他人压根就没这个兴趣,也没这个功夫去看的。

所以后面包括像腾讯的一些产品,还有其他公司一些产品,都是以这个开源系统做的。但是整个开源社区并没有起来。所以开源的过程非常非常复杂。开源一个项目,它通常是跟整个开源社区一起成长起来的。它不光是要把软件拿出来,还是要把它很多的文档、开发的一些过程都要拿出来。

大家要向他去提意见。提了意见以后,还要去回应这些意见,还要根据这些意见进行修改,还要允许其他人去贡献代码,然后要审核。它是这样的一个完整的过程,并不是简简单单地说:“我把源代码扔出来就算开源了。”

但是呢,同时开源也是一个很宽泛的范畴。你说把源代码扔出来算不算?它也算,对吧?虽然不够完整,但它也是开源。有做得好的,有做得不好的。像刚才我讲猎豹那故事,它属于做得不好的。安卓呢,其实一直这些年来算是做得不错的。谷歌在整个开源圈子里头,都还是算做得非常非常不错的一个公司。现在在这个上面就要发生一些变化了。

安卓系统呢,其实一共是分三个部分。咱们不说这些大家定制的安卓系统,就是谷歌拿出来的安卓系统,其实分三个部分。第一个部分呢是Linux kernel,它是最严格的许可。谁要使用Linux kernel,你必须要也开源。然后是AOSP,也就是Android Open Source Project,就是我们真正叫开源安卓。这块呢,用的是阿帕奇的这个协议,相对来说要宽松很多。就是你用了这个协议以后,你拿去随便商用,随便改,随便分支,我都不管你。前提呢是你只要别改我的名字,你叫AOSP来的,你不能改了以后说:“我自主研发,自主知识产权。”这个是不允许的。其他的什么logo,什么这东西你给我留好,你就随便了。这是这样的。

这个其实在整个开源圈里一直是受诟病的。因为什么?因为按照Linux的那个协议来说,你谁用了我们的这种核心,你就应该也要去用它同样的协议。而不能说你用了我的核心以后,你换了一个开源协议,这事是不允许的。我记得我应该是在2014年去旧金山参加谷歌IO,坐在厅里头等着上面皮彩讲话呢,突然就有一个老兄冲进来,举着大喇叭说:“你们就是邪恶的,你们就是干坏事。”上谷歌IO里闹场,因为谷歌老说自己不作恶嘛。安卓的这个AOSP的开源协议,实际上就是已经有一些问题了,大家觉得你已经开始作恶了。

除了这个AOSP之外呢,还有一个东西叫GMS,叫Google Mobile Service。这个东西呢就是闭源的。我们用的什么Google Play、Gmail、谷歌地图、谷歌的什么通讯录、日历,这些东西都是在这里头。GMS呢,你是必须要去跟谷歌签协议:“我们做的这个设备,包括我们修改这些代码,是跟安卓系统相兼容的,我们愿意去使用GMS。”然后谷歌通过审核了以后,再把这个部分发给你。

你就可以去使用谷歌的全套的服务了。所以,完整的安卓实际上分这三部分。今天我们要讲的是这个AOSP的这部分。

AOSP到底还开不开源?按照谷歌的说法,继续会开源,只是呢,它的开发过程不再开源了。刚才我们讲过,什么是这个真正的开源项目的一个管理过程:随时提意见,有人回复。在这点上呢,咱们要稍微讲一下马斯克XAI的GROK 1。它也号称开源了,有人提意见,从来没人理他,没有任何人去回复这些东西。然后,马斯克还把他的x.com的推荐算法也开源了。这个东西有任何人提意见,也没有人理他。这个呢,都属于不完整的开源,或者说有些人讲的叫假开源。

像它的这个x.com的推荐算法,开源了多长时间了?我前一段时间还上去看过,就是所有的代码都停留在开源的那一个时间点上。pull request也好,issue也好,提的各种问题也好,在他刚开源的时候还有人提。因为也没有任何人回复,也没有任何人理他,后边也就没有人愿意再去跟他们打任何交道了。

正常的开源,大家提了意见了,提了pull request以后,就会有一些人去回复这些问题。会有一个审核机构,很多数的这个社区是进行社区审核的。审核通过了以后,就可以把这些代码合并到这个系统里边来。它是这样的一个机制,然后不断的有这个小版本的迭代。你像我们有时候使用一些开源系统,我们也上去去提问题,去说这个里头哪不好使,哪有一个bug,或者哪个地方我帮你改了。改完了以后呢,他们就会给你回复说:“我现在有一个小的更新,你可以拉回来试一试。”这个都是以天为计算,因为全世界的范围有时差嘛。就是你今天提了要求,可能明天后天就给你改回来了。使用开源软件还是挺开心的一个过程。这个是正常的开源系统的一个更新过程。

这些开源系统也会定期的出这种发行版本。不是说我始终就是这种小零碎的版本往前走,它每过一段时间会出一个正式的版本。

AOSP呢,为什么一直有人骂它?这前面的其实它整个的开发过程也没有那么开源。因为它的所有的pull request,就是你要求去贡献代码,必须是经过谷歌审核的,不是一个社区审核。而且这个审核的过程呢,非常不透明,也经常的把别人的代码都拒绝掉。而且呢,谷歌也说了,说安卓系统是由谷歌领导的。虽然我开源了,但是,整个的项目方向、代码的审核都是由谷歌负责。你们其他任何人都不可能参与到这个里边来,一定是谷歌员工,我们派他这个工作,他才可以干这个事情。

所以呢,AOSP一直不是一个完全开源的系统。它呢,内外还有两个版本一起在推进。内部版本的通常要更新的快一点,因为一堆的工程师坐着,拿着谷歌的薪水给它开发嘛。外部的版本呢,一般会比内部的版本更新的要晚一点,但是也还是在不断的更新,每天或者每过几天都会更新一些。

而且呢,这个外部版本呢,也会接收一些pull request,就是要求去更新代码,要求人家贡献代码进来,他们也会去把它加进来。什么人经常会往里贡献代码?我告你讲,就是芯片厂商。比如说你设计一新的芯片,你也会拉一些代码上去,这样的话谷歌就可以把这个代码合并进来。你这个芯片上的一些新特性,它就直接有了。这个还是需要外部贡献的,不是谷歌自己可以搞定这些事情的。

在发行版本的时候呢,比如说安卓我要发14了,那么谷歌的工程师呢,需要对内外两个版本进行合并,要把这两个版本变成统一的一个版本。这个过程一定是非常非常痛苦的,因为安卓系统现在体量已经非常大了。外边这么多人给他贡献代码,里头还有一堆工程师,吭哧吭哧把这个系统往前开发。然后你要让两个版本合并在一起的话,这个挺难的。但是原来一直十几个版本,都是这么做下来的。

现在最新的谷歌的回应是,我们要把整个的开发过程都变成内部过程。那个意思是什么呢?大家还是可以提意见的,也还是可以提pull request,你们外部贡献代码我们依然接收。但是呢,在谷歌审核之后呢,也有可能被合并,只是中间的版本和过程都没了。原来等于是中间你提了一些pull request,我还会给你合并进来,有一些这种小的零碎的版本就会出来。特别是比如说出现了一些重大的安全隐患的时候,我们现在发现哪儿有一漏洞被泄露了,它也可以有这种小的版本出来。以后的话就没有这些东西了,你就提,提完了以后我就不回复你了,只等着最后谷歌统一的拿出一个版本来。

这个版本还是开源的,还是会把原本源代码给大家。这样的话中间的小文本不用维护了,内外两个版本的分支也不用再去折腾了,谷歌的工程师也不需要做最后的合并了。实际上就干这么个事。

总结一下是什么呢?代码还是开源的,至少承诺还是这样的。至于后边到底怎么干这个事,不知道了,因为Oracle当时就是我承诺开源,后边就不开源了。所以很多人就说我不信任你了。第二个就是开发的过程不再开源了。原来也没有完全开源,现在呢,除了定期发布的新版本之外,中间的所有过程统统隐藏了,你也不用去管它。

说今天发了点什么东西,明天发点什么东西,没了。这就是它现在真正发生的一个变化了。我们后面回顾一下安卓系统的前世今生。

很多人说乔布斯重新发明了手机,但是安卓我觉得也是发明了开源系统,创造了一个移动互联网时代,创造了智能家居、智能家电的一个时代。所以安卓也是一个非常伟大的产品。

这个公司呢是2003年创建的,创建的时候应该就叫安卓。2005年的时候呢,这个公司被谷歌以5,000万美金给收购了。所以这个产品不是谷歌创建的,是谷歌买的。最早的安卓系统呢也不是给手机用的,最早的安卓系统是给各种的小型设备、各种的智能设备去使用的,包括手机,各种移动的设备都可以去使用。所以一开始呢,安卓的定义是相对比较宽泛的。

2007年是一个奇迹之年了。1月9号,史蒂夫·乔布斯在Macworld大会上首次展示了iPhone。2007年的6月29号,iPhone正式开始销售。但是要注意,iOS这个名字是2010年才开始有的。前面呢,它这个操作系统叫iPhone OS,不叫iOS。到2007年的11月5号,谷歌正式宣布安卓系统开源了。以前这个产品是不开源的,AOSP就正式诞生了。谷歌为什么干这个事情?是为了联合HTC、三星等34家企业,成立开放手机联盟,正式发布安卓的开源代码。

到2008年是安卓元年。2008年的9月23日,由HTC代工的T-Mobile G1正式亮相,安卓正式对外发布。大家可以看到这个手机了,这就是安卓是怎么来的。有人说这是不是一次开源的胜利?开源战胜闭源?虽然我没有把苹果干掉,但是绝对是抢到了大半壁的江山。在整个的移动互联网上,安卓设备绝对是数量领先。虽然挣的钱没有人苹果多,但是呢,所有的安卓设备一定是比苹果多得多的一个数量。使用安卓设备的人也是要比苹果多的。

各个手机厂商呢在安卓开源之前,比如摩托罗拉他们有自己的系统,诺基亚玩塞班,爱立信好像也玩过一段时间塞班。大家都是拿一些Linux开源出来的一些系统,自己改来改去的,最早都是这么干。谷歌拿出一个新系统来,如果要求手机厂商使用的话,这个事其实还是挺难去搞定的。但是开源了再拿给手机厂商,大家容易接受一些吗?确实是如此。当时HTC、三星还有34家,因为当时手机厂商还很多,但是现在这个34家绝大部分都已经不见了。你说开源系统真的让这些手机厂商成功了吗?并没有。传统的手机厂商通过开放系统和标准得以转型。

这个才叫真正的成功。但实际上,传统手机厂商随着安卓的发布都被淘汰了,都死了。所以,安卓并没有让传统手机厂商去转型,HTC也不见了。随着安卓开放,这个联盟里的这些手机厂商唯一还在努力折腾的就是三星,它现在是全世界手机出货量的第一名,其他的基本上都被弄干净了。那你说安卓到底是怎么成功的?

按照我的想法,安卓的成功其实是离不开中国的全民转型、弯道超车。当时我们看到了这样的一个机会,我们就赶快冲。因为在前面的软件时代,有各种的版权、各种的专利,中国人搞不定。到互联网时代呢,我们其实在努力追赶,在这块上我们觉得有机会可以追上。但是呢,西方还是发展的很快的,还是没有追上。等安卓出来的时候,中国觉得我终于可以弯道超车了。你这玩意开源的,那我可以去用。造硬件,造这些东西我们可以造出来,但是操作系统我们搞不定。你现在有了一个标准,我们就拿去使呗。

中国随着安卓的发布,我们去搞了什么?叫山寨转型安卓。其实大量的山寨机的工厂全都转成安卓了。在转的过程中还是折腾了一段时间,一开始还是在做山寨。其实我们现在讲的山寨,并不是说山寨iPhone、山寨这个谷歌呀,不是。标准的山寨手机就是山寨诺基亚,不是山寨任何其他东西。就是打败诺基亚的其实也不是安卓,打败诺基亚的是山寨,山寨把它整个干掉了。在安卓出来以后,山寨厂商就开始逐渐的转型做安卓。等到小米,特别是红米手机发布了以后,就彻底把山寨厂商全都给挤死了。当然诺基亚也死掉了,他们也没有什么可模拟的了,所以最后就通通转到安卓阵营里边来了。

而且呢,在安卓发布以后,是以国家级的力量去支持,说你们必须要去做安卓。2009年政府关注到安卓系统,并且要求整个手机软产业转型。2010年中国移动跟很多的这种部委一起做了一个公司叫波斯通讯,搞出了一个东西叫open phone,这个是国字头的安卓系统。后来波斯通讯的很多人是在国内各个手机厂商、安卓固件厂商里边去领军的,都是他们。所有政府主导的事情都是这样的,我去努力让大家去干事情,但是干完了以后呢,功成不必在我。他们确实是为整个行业进行了早期的尝试,进行了人员的培养和输送。

百度在这个里边也做出了非常非常突出的贡献。就像今天百度在做文心一言、在做AI一样,百度一开始在开做安卓的时候,说我们要去做移动了,整个百度公司转型,挖了各种国内外的高级人才出来去做安卓系统。当然了,百度呢一直也是这样,比较着急。

发现没怎么挣着钱,把他们都给裁了。排完了以后,又为整个的社会输出了大量的人才。所以当时我们去做安卓人员招聘的时候,经常是要看履历的。履历都是这个人原来可能是诺基亚的、三星的,或者是摩托罗拉的。然后呢,在波斯通讯干过,再在百度里边干过一届,根红苗正,这就是好样的安卓人才。所以要感谢国家,感谢中国移动,感谢波斯通讯,感谢百度,有整个中国的安卓手机市场的这种繁荣。

2010年,MIUI就出来了。大家注意,小米手机是在MIUI的基础上做出来的,先有的MIUI。中国有很多玩刷机吗?做各种的安卓改装,或者安卓的分支。到2012年,华为做出了EMUI,这个就是华为最早的操作系统。摩托罗拉跟三星在中国都设有研究院,培养了大量的安卓人才,后面都散落在各处。我以前有很多同事,都是从摩托罗拉研究院、三星研究院出来的。后来联想还收购了摩托罗拉,等于整个这一块是我们为安卓系统做出的贡献。或者说,我们也是借助安卓系统,正式进入移动互联网时代。

中国手机的这些代工厂,在为全世界生产手机。果链就是在中国,在有一段时间是非常依赖中国,现在当然在慢慢往外迁移。而安卓手机大量其实都在果链上下游企业,以及果链周边企业里边去制造出来的。大量的开发者涌入,只有中国存在的移动互联网时代。你到美国去说有没有移动互联网时代?没有,我们这就是互联网时代,一直在玩下来。他们到现在,很多的服务都依然是网站提供的。但是在中国就是,每一个网站都要有自己的APP,都要有自己的应用程序。我们有大量的专门在移动上、在手机上去存在的商业模式、商业形态。所以只有中国再去喊移动互联网时代。

当然了,这个是谷歌愿意看到的。谷歌中国的老板,真的是躺着赚钱,业绩蹭蹭就涨上去了。还有一些是谷歌不愿意看到的,是什么呢?就智能家居。咱们现在买的什么智能冰箱、什么相框,好多这些东西里头其实也是安卓。但是这些安卓呢,就是拿AOSP过来,也不到谷歌那去认证,也不到谷歌那去做各种的测试,我们也没有GMS,我就拿去使了,这其实是谷歌不喜欢的。还有什么呢?智能座舱。咱们中国玩的很溜的这些电动汽车,这个里边智能座舱的部分,其实也都是安卓,这部分谷歌也控制不了。还有一些智能的可穿戴设备,都是安卓。

有这样的一套系统,再加上我们培养了这么多的程序员在里头,那咱们就搞呗。只要把这东西做出来,我就可以在里面去安装各种的现有安卓应用了。我记得我那次坐威马汽车。

里边还装了学习强国呢。包括我们玩的各种什么VR设备,里头实际上都是安卓。这些设备都没有向谷歌去申报过,也没有让他们这去检测过,都没有进行兼容性测试。这个其实都是谷歌不希望看到的。但是你开源吧,你没办法,我们就拿来使了。谷歌呢,其实也一直在跟我们做斗争了。

安卓出来以后第一件事是什么?就是分叉,分很多很多的分支。谷歌作为安卓的所有者,他还不是说贡献者,他是所有者。他最不希望看到的就是分叉,所以就努力的开始推。2009年就有了安卓2.0,引入了多任务管理。2011年安卓3.0专为平板优化,因为iPad出来了嘛,我们也得有平板,就一步一步的推下去。

早期呢,版本是比较混乱的,因为那个时候硬件也不统一,而且硬件性能比较差。它的这个版本就会搞得越来越乱。厂家呢,都需要做大量的定制。各个厂家都想在安卓的基础上去分叉。其实像原来摩托罗拉、诺基亚这些厂商,都去玩什么塞班的时候,都是自己分一个叉,就不再管其他人了。这个事是谷歌不能允许的。

所以谷歌呢就祭出了一个杀手锏,是什么?就是超高速迭代,每年一个新版本。这个版本上来了以后,还是改非常非常多的东西,而且花大量的钱去对安卓新版本进行宣传。如果你的手机厂商没有使用最新的版本,你手机卖不掉了,你必须得跟着我走。为了统一打样,还祭出了自己的亲儿子这样的一个系列。谷歌说你们做的这些东西都不行,我一定要告诉你们安卓应该长什么样。自己做了一大堆的谷歌亲儿子。

G1呢也算亲儿子,只是模样走歪了,侧滑盖有点太过分了。然后出的是Nexus one,也是HTC出的,就成为正式的直板手机了。Nexus one出来以后说你们就照这样做,这个就是正确的。然后是Nexus s和galaxy Nexus,这两个手机呢都是三星做的。不能说这个亲儿子都在HTC这家,这是大老婆,还有二老婆,也需要有亲生骨肉可以传承。所以他就跑到这边去,雨露均沾了一下。

既然雨露均沾,那继续呗。Nexus 4和Nexus 5是LG做的,Nexus 6是摩托罗拉做的,都都要有这个传承嘛,谁也不能厚此薄彼。Nexus 5X这个版本呢,又回到了LG,咱们是按年代排的。再往后是Nexus 6P这个版本,是华为做的。到这儿就到头了,Nexus整个的系统到Nexus 6P就往后没了。

再往后呢,谷歌也想明白了说,我跟你们每一个手机厂商合作来合作去,这事不对,你们自己还打来打去的。

而且你们做了我的手机以后,还卖你们自己的产品,都是给你们打牌子的。不能干这事,我以后要自己设计自己生产。这个时候呢,整个的果链企业已经非常成熟了。所以后边玩这个叫Pixel的系列,现在应该是Pixel 9了吧,还是8我忘了,都是什么呢?谷歌设计了以后,直接找富士康说:“你能给苹果做,你也给我做吧。”后面的Pixel系列都是富士康做的。因为富士康自己虽然做很多手机,但是他不卖手机。前面HTC、三星、LG、摩托罗拉、华为都是自己卖手机的,后面就开始真的亲儿子了。就这些儿子,等于谷歌自己就造出来了,却不再有任何的妈了,只有爹了。

那么安卓呢,也在这个过程中逐渐的走向了封闭。在前面是比较开放的,开放呢,只是帮助了安卓的诞生。真正崛起其实跟整个中国移动互联网产业链弯道超车,是非常相关的一个过程。而管理这些中国合作伙伴呢,本身就很麻烦,因为中国人聪明勤奋,还卷,不断的分支出来。GMS呢,也没那么好推,因为中国境内不允许GMS落地。所以这些中国的手机厂商都名正言顺的给你出这个不带GMS的版本。我们只有在出口的时候,我才去找谷歌去认证,把GMS装进去。在国内,你先要把这个GMS自己在中国落地的法律问题解决掉,我才给你装。它是这样的一个状态。

谷歌就开始逐渐封闭起来。首先是AOSP的维护越来越官方,不再走这个社区路线了。另外AOSP中的组件呢,也变得越来越少了,都迁移到GMS里去了。因为AOSP是开源的嘛,GMS是闭源的。比如说呢日历消息,也就是咱发短信那个应用,原来呢都是AOSP里边的应用。现在说不行了,你们都需要进行谷歌身份认证才可以使用。你要使用谷歌的calendar,你要使用谷歌的Messenger。因为他看到苹果也是这么干的,因为苹果的通讯还可以玩face time,他觉得我们应该把它统一起来。所以这些东西就直接从AOSP里删掉了。

而且你说我想给AOSP自己补一个不需要谷歌认证的日历行不行?对不起,不通过。你提的所有pull request,我不给你审批。它是这样的越来越封闭的一个状态。而且呢,安卓也逐渐进入了瓶颈期。兼容各种硬件导致呢,系统相对比较臃肿。你像苹果iOS它没有这个问题,因为所有设备都是苹果自己设计,自己去有规格去掌控的。苹果过几天说,我旧的版本不支持了哦,大家都去买新手机。它就是保证所有的手机的硬件是一致的,但是安卓就没办法。

你从100美金以内的手机到一千几百美金的手机都是存在的。要把所有的硬件都兼容起来,特别还像华为这种还出三折叠、横着翻、竖着翻,各种折叠屏它都要搞。那在这样的一个情况下,为了让所有的应用在所有的这个手机上都可以很好的运转起来,这个操作系统只能越做越麻烦,越做越大。

安卓的应用生态或者叫应用库呢,是安卓最大的资本。现在呢,也有点尾大不掉。你说我现在想出一个新的安卓版本,原来那个应用不支持了,那是不是还有人愿意用呢?这也是他们很麻烦的一个问题。手机厂商呢有时候也不愿意升级,它不像苹果似的。苹果每次说,我今天升级了iOS 18.3、18.4,升级了以后24个小时可能百分之六七十的手机升完了,然后再过个可能一个月,可能百分之九十几的手机都升完了。安卓呢,都经常是什么大版本更新,我现在是安卓14,升级完了以后要过一整年,能够有一半的手机升级就已经不错了。它这个碎片化越来越严重。

手机厂商为什么不愿意升级?因为你每次升级了以后,我还得给你做适配。而且升级的过程还有可能造成一些失败,售后什么,这个成本都会上升。所以手机厂商不愿意升级。而且呢,手机厂商想着什么?你升级了你买个新的呀,我是卖手机的,你去买个新的,你不要再老把旧的手机升级来升级去的,这多麻烦。

现在呢,AI的新方向,甭管是苹果还是安卓都在摸索。所以安卓现在逐渐走向瓶颈,这就是它的一个前世今生。那么下边我们来讲讲,为什么会在这个时候选择走向更进一步的封闭呢?原因有几个:

第一个呢是手机战争基本上结束了。安卓成立的时候有34家手机厂商加入联盟,一起去做手机。现在大家数吧,你能数的出34个手机品牌了吗?谷歌自己的、苹果的、三星的,HTC现在还在不在我都搞不清楚了。然后联想、摩托罗拉,有时候还会冷不丁冒个手机出来。剩下的LG有应该有时候还有手机,索尼的手机现在已经不多见了,其他都在中国:小米、华为、OPPO、vivo、荣耀。中国其实也就这些了,其他的没了。就是这个手机战争基本上已经结束了。那你开放不开放,你原来做这些安卓手机的,你肯定还得接着做下去。我再去开放,我也吸引不来新的了。原来开放的目的是吸引老厂家加入,现在我没有老厂家了,所以没有必要了。

第二个,谷歌也得降本增效一下。安卓这么庞大的系统,这么臃肿的一个系统,你还要有两个不同的版本,一个公开版,一个内部版。等到最后的时候要合并,谷歌的工程师。

就算是工资很高、能力很强,也会被累死的。所以,不费劲了。这个都不是重要的原因。

最重要的一个原因是什么?欧盟最新发了个法令,这个法律叫《网络弹性法案》(CRA),要求提供开源软件的公司承担安全相关的责任,尤其是那些将其作为商业活动一部分的公司。谷歌的安卓系统绝对属于这个法令的范围内。

谷歌需要为很多使用AOSP的设备提供安全保障。你发现漏洞了,谷歌是有义务去补漏洞的。但对于那些未经认证、不使用GMS、也没有让谷歌赚到任何钱的产品和设备,谷歌不想承担这个责任。然而,按照欧盟的法律来说,它也该承担,这就很麻烦。

比如说,中国的新能源汽车没有卖到欧美去,但卖了大量到欧洲。所有这些新能源汽车里头的智能座舱系统,就是个安卓大平板。比亚迪、吉利、蔚来、小鹏、理想、小米,包括华为——华为到现在为止,装在鸿蒙智行上的那个平板还没有用上纯血鸿蒙,里头还是带AOSP的。

那么,这些车卖到欧洲以后,谷歌也不知道里头到底装的是什么,或者是怎么跑的,但它要为这个事情的安全负责任。而且那是辆车,手机大不了死个机,车出了事是要有很大麻烦的。谷歌需要维护这些代码,赚不着钱,还承担了巨大的责任,谷歌觉得很不爽:“我们不跟你玩了。”

而且呢,新一代的智能操作系统有可能不是安卓。谷歌现在也在探讨:“我们是不是让安卓的吸引力下降一些,去研究一些新的操作系统出来?”而且,只要安卓还在,谷歌是摆脱不了它的中国血脉的。

小米、OPPO、vivo、华为、荣耀——全世界可能除了三星跟苹果之外,最主要的手机厂商就都在这了。大量的智能家居产品都是中国设计、中国生产、行销全球的,还有智能穿戴设备以及新能源汽车,这些通通都是跑的安卓AOSP,通通需要谷歌负责任。

还有大量的中国应用开发者,这都是在安卓里面的“中国血脉”。谷歌承担了很多工作量,又没挣到相应的钱,现在还要为这些设备背负很多责任。所以,它在这个时间点说:“不玩了,咱们看看有没有什么新的玩法。”

最后,咱们讲一下对未来会有什么影响。基于AOSP、谷歌生态之外的那部分会逐渐萎缩。原来这些系统也是依靠谷歌去负责维护底层代码的,大家都去提交代码,可能跟谷歌有关系,也可能没关系。但谷歌负责审核、负责合并,很多版本也可以在中间进行发布,开发相关硬件和服务相对来说还是比较方便的。

现在,就只有和谷歌签约的……

这些大手机厂商、芯片厂商,包括一些硬件周边的厂商,不会受到大的影响。其他项目你不去跟谷歌签约,我就拿着AOSP的这个源代码,就开始干的这些人,他们还是可以提交代码。谷歌也没有说你提交代码,我就彻底不要了。但是呢,他们只能等到出了发行版以后,自己进去看,说我这个代码到底合并没合并进去,或者谷歌是不是通过什么其他的方式使用了我的代码,或者是谷歌是不是抄袭了我的一些创意,用了一些号称自主研发、自主知识产权的方式去更新了代码。这个就比较被动了。

对于现在的安卓应用开发者来说呢,不会有特别大的变化。国内那些非认证的AOSP的使用者呢,关系其实也没那么大,因为他们本来也不怎么提交代码。我们只管用,咱们都是拿来主义嘛。分支了以后呢,他们也不愿意再把这个代码提回去了。在国内,最愿意去维护开源生态、不断往回提交代码的有一公司,这公司叫华为。除了他们之外,其他的其实都没有这个维护生态、开源生态的习惯。而且这些国内做AOSP的使用者呢,他们也不怎么升级,我就拿了一个版本使,使了以后我就这样了,我就不动了。

会有一些新的操作系统逐渐被采用,但是这里讲的不是鸿蒙这种东西,而是新的AI操作系统,可能逐渐的会流行起来。不需要完整的移动应用生态的支持,想要在手机上替代安卓,这个事依然是不可行的。像鸿蒙这样是不行的,只有新的场景、新的使用模式、新的交互方式,才有可能带来新的操作系统。

最后要跟大家讲,安卓应该是一去不复返了,而安卓也是我们这个时代的丰碑。他真的是创造了一个时代。所以今天呢,我们借着谷歌进一步收紧安卓系统开源过程的一个契机吧,来跟大家回顾一下整个安卓的故事。好,这是我们今天的故事。

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苹果智能Siri跳票,Apple Intelligence最大的泡泡吹破了!为iPhone16画的饼,也许要等到iPhone17才能吃上了,研发团队闭门会议泄露,承认跳票”既难看又尴尬”!

苹果智能Siri跳票,内部会议曝光,被评价为既难看又令人尴尬。这到底是怎么回事?大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来跟大家讲一讲,苹果的智能Siri估计要跳票了。

从去年的WWDC上,苹果宣布说我要跟OpenAI合作,推出智能版的Siri,而不是像现在似的,你问它一下,就是我帮你查,还经常查不出来。这种Siri原来说是我计划好了,iOS 18就开始逐步的放功能出来。18出来的时候呢,这个功能其实就没怎么放出来。然后说那我放18.1,18.2,18.3吧。最后说哎算了,我们18.4吧。iOS 18.4的时候,我把这个智能Siri放出来。现在说好像也不行,我们是不是放到iOS 18.5上去。最后可能还要再跳票。

现在呢,国内的Apple Intelligence还完全没有影子呢。国外呢,也在跳票。目前的Apple Intelligence呢,有一些零散的功能已经在国外上线了,包括文字生成、语法更正、智能翻译、图片识别以及照相增强等等。但是在国内的话,我们还要稍微等一等。真正被寄予厚望的其实是AI版Siri。你问它各种问题的时候,就像是GPT-4高级语音功能这样,可以直接去聊天了。但是目前为止,这一块估计是做不出来了。

我的iPhone现在是iOS 18.3.2,下个月应该会升级到iOS 18.4。大概率可以看到一些国内的Apple Intelligence功能。但是智能的Siri估计要到iOS 19了,也就是要到明年了。今年大家应该都看不到这东西了。而且目前以苹果内部开会泄露出来的信息来看的话,明年也未必能看得到这个东西。国内当然我们还可以稍微盼一下,因为至少是跟通义千问合作了,也许有一些零碎功能还可以稍微改善一下体验。目前看呢,应该是阿里负责帮助苹果的Apple Intelligence里面的这个苹果大模型,完成在中国的备案。阿里呢,则负责其云端的功能。我们等下个月更新吧。

今天呢,咱们主要还是要讲一下内部发牢骚曝光的事情。内部闭门会议的信息被泄露出来了。内部说哎我们这东西做不出来,这个事呢既难看又令人尴尬。现在有一点让我感触颇深,就是苹果现在保密的能力比以前差远了。苹果原来是非常非常重视保密的。像我们去谷歌的办公室,去Facebook的办公室,都是很宽松的。你只要进到那院里去,你就可以随便在各个楼里边转悠。

谷歌的Mountain View办公区是一个大的园区,没有墙。你在任何一个楼的楼门口,都有一个叫访客登记机的东西。只要是谷歌员工刷他们的工牌,就可以打开访客登记机,打一张访客证出来,我们就可以挂在胸前,在谷歌的园区里瞎溜达了。

Facebook呢,是要稍微严格一点。它是有一个院子的,有一个大门。你需要让Facebook的员工带你登记,然后进到院子里去。进去了以后呢,就相对来说比较宽松了,里头很多吃的东西,这个是我印象比较深刻的。

但是苹果不一样。苹果那个里头像单元楼一样,就是哪个单元的员工,只能够刷开自己的单元门。一个单元嘛,就像我们这个住宅似的,就竖着这一溜才能上去,旁边那门他进不去。苹果原来是非常非常重视保密的,但是现在内部也在有消息泄露出来。

这位苹果的主管到底在抱怨什么呢?他说功能还没做好就出去吹牛,现在日子到了做不出来了,这怎么办呢?为什么要提前吹牛呢?原因很简单,iPhone 16实在没什么卖点。每次iPhone一发布,就是我们的CPU又升级了,但是你CPU升级了半天,用户没有感知,为什么要去换新的机器?总要找出一个让用户买单的理由来。现在iPhone 16找出来的理由,就是Apple Intelligence。

Siri呢,起了个大早赶了个晚集。很早很早他就说,我们现在可以跟手机聊天了,但是他一直没有赶上大模型这个东风。原因也很简单了,苹果一直跟英伟达有仇。你跟英伟达有仇的公司,你很想去赶AI的大潮,就确实是难一点。直到目前为止,苹果依然坚持跟英伟达井水不犯河水。未来苹果数据中心会用他们的叫M3 Ultra的芯片去布置,而不会去买英伟达的显卡。

Apple Intelligence呢,就是iPhone 16最大的卖点。当然,为了清库存呢,它把我现在用的iPhone 15 Pro Max也加到了Apple Intelligence的许可名单里头去。按道理来说呢,iOS 18.4公布的时候,我就可以开始使用Apple Intelligence的部分功能了。等到iOS 19公布的时候,我应该可以使用智能Siri,但是现在看的话估计比较难了。待会咱们再讲为什么。

那么为什么在现在这个时间点,突然把消息泄露出来呢?刚才讲了,苹果是一个非常非常重视保密的公司,它是所有硅谷公司里头最重视保密的一家公司。为什么是现在跑出来说承认,我们这东西做不出来了?

原因也很简单,iPhone 16已经卖了,下面该卖iPhone 17了。这个饼还可以再画一年。原来说挤牙膏每次出功能,现在连饼都不舍得上了。去年讲Apple Intelligence,讲智能Siri,今年这个饼好像还可以再画一年,接着讲吧。所以大家等着看,明年iPhone 17发布的时候,里边带的iOS 19,这个里边可能就有智能Siri了。

那为什么说我的手机可能就不能用了呢?因为现在在iPhone 16里头,之所以无法使用智能Siri,是因为苹果自己的模型在这上面跑不起来,或者跑着的效果极差。你要想让它效果变好,一定要干嘛?要把这个模型的参数增加。那你模型参数增加呢,就面临另外一个问题,就是你需要给手机加内存。你手机内存不够的话,你就没有办法跑那么大的模型。所以这可能是我们iPhone 15 Pro Max要退出现役的一个标志。

那么为什么这么难?这个智能Siri为什么做不出来?这呢就是Apple Intelligence结构上的一个尴尬了。所有的这种手机智能助手,都是两个大模型在工作,一个呢是云端大模型,一个是本地小模型。两个模型要配合干活。本地小模型的能力呢,通常都比较小比较差,云端大模型呢,它有一些隐私和费用的问题需要解决。你说我大量的问题扔给云端模型,那你前提是什么?你就要把你的数据,把你的个人信息要扔到云端去。这件事情对于苹果来说呢,他们肯定还是说我不想给你,那就要靠本地小模型来搞定了。

按道理说我们跟智能Siri去聊天对话,实现各种功能,都应该是本地小模型干的活。包括现在阿里通义千问要去帮Apple Intelligence在中国落地的这个过程,也是要帮助苹果把它的小模型在中国落地,在中国通过政府审核,拿到牌照。这种小模型有一些事情是能干的,你比如说让他做个翻译,让他简单的生成一些内容,这个问题不大,包括让他去做一些图片优化呀,或者简单的图片识别,都可以做。但是有一些事情他做起来就很费劲了,什么事情呢?第一个叫准确的判断用户意图,你到底要干嘛,这个事就比较难以识别。另外一个比较烦的是什么?就是精准的填表格。大家说为什么要让Siri或者让本地的模型去填表格呢?很简单,原来呢我们都是在沙箱系统里头,每一个APP自己是有一个独立的运转空间的,那么我们现在想把所有的这些应用让它串起来呢,能够形成一个完整的服务来给我们用。

我们就需要挨着个的沙箱进去,然后看看说:“哎,这个表格怎么填?这个地方应该填联系人,那个地方应该填分享的位置,这个地方应该填分享标题,哪个地方应该填打标签。”但是要把这个表格填得很清楚,这个对于小模型来说是比较难的,不太容易实现。因为AI这种东西比较难控制的是什么?就是叫一致性。我这一次填对了,下次未必能填对。

他们现在测试苹果本地的这个小模型,大概正确率呢,是66%到70%多左右,这样的一个正确率。很多人说:“这不低了呀,已经有一大半都是对的了。”你要想一想,你每次跟他讲话的时候,他有1/3的可能性会告诉你说:“哎,我找不到这个填信用卡信息的地方了,我找不到填密码的地方了。”人使用的过程中,你是不会记住他的好的哈,你光会记住他怎么不好。我光记着他,每次叫他干活,他都搞不定。

所以呢,目前为止,依然没有办法发行出来。那为什么我们都觉得AI已经挺强的了呢?OpenAI也好,Anthropic也好,谷歌的Gemini,国内DeepSeek,豆包,这些模型我们觉得都可以了呀。为什么到手机上就这么费劲呢?就是我们刚才举的所有这些模型,都是大模型,都是千亿参数以上的模型。DeepSeek 671B,也就是6,71亿参数的一个模型,其他的好多是没有公开的,估计应该都是千亿以上的模型。而像苹果这种手机上跑的模型,也就是30亿3B这样大小的一个模型,它这个差别还是非常非常大的。

而且我们现在让这些大模型去干的活是什么呢?都是你给我生成内容,最多是加个搜索,加一个本地知识库也就完事了。你并没有让他去给你填表格,没有让他去干这么复杂的事情。而且这些复杂的事情,这种大模型其实现在干的也没有那么好。现在这些大模型,是通过MCP或者是function call,通过这两种方式去调用外部接口。你需要提前把你的服务包装好放在里头,而不是像现在苹果和安卓手机这样,我们直接到你的应用的沙箱里边去,自己去发现这些接口。这个还是有挺大差别的。

手机上面的模型或者电脑上的模型,最大容量能够容忍多大呢?手机上一般也就是3B,像苹果iPhone上的就是3B,小米华为这些大概也就是2B,3B。最大的可能是OPPO用了一款7B的模型,也就是70亿参数的模型。电脑上呢,一般是7B和14B,MacBook air或者比较轻薄的本,大概到14B还是可以忍受的。也就是你有16G内存,我的电脑是可以跑32B的,因为我这个电脑有32G内存。

还是可以工作的。所以我现在用阿里通义千问的QWQ 32B的推理模型,效果好极了。你说我能不能用更大的模型,72B的或者是671B满血版DeepSeek?这东西能不能跑起来?不是不能,但是这种模型你要让它跑起来的话,这个电脑基本上已经没法背着走了。它的价格和重量,都是我们所无法忍受的了。所以在电脑上现在最多可以到32B,再往上没法整了。

安卓系统好像并没有感觉像Siri这么费劲。这种带有智能语音功能的安卓手机,甭管是谷歌的Pixel,还是国内的华为、小米、OPPO、vivo,感觉好像都已经可以用了呀。怎么苹果就费劲呢?原因也很简单。第一个,谷歌自己有一个叫Gemini Nano的小模型,这个模型的效果应该比苹果那个3B的模型还要稍微好一些。在做模型技术这件事上来说呢,还是可以相信谷歌的。而且呢,他自家的本地模型跟自家的云端模型之间的界限应该要相对模糊一些,这样效果会更好。

像苹果的话就是本地模型跟OpenAI的ChatGPT之间的这个服务界限是很明晰的。你到Siri上去问各种问题以后,如果它觉得处理不了,它就问你说现在是不是要扔给ChatGPT。你说是,他再决定哪把哪些信息扔上去。这个过程的话就会比较费劲了。你需要把本地的很多信息脱敏,还要保证你的隐私不泄露,然后再发给ChatGPT。这个是比较慢的。而像谷歌的话,所有的信息在谷歌云上。当我需要调用云端模型去干活的时候,他就可以在同一个账号下说,来张三李四,你现在用他的谷歌账号把Gemini调起来,然后替他把这个服务做完。那这块效果就会好很多。

至于说国内的这些安卓厂商呢,一般手机里头都是用千问或者Llama模型,微调了一个3B或者是3-7B之间的本地模型在跑。而服务端的话,大部分都是在挂DeepSeek,还有一些原来是挂豆包的,效果都还可以。那苹果呢就是既难看又令人尴尬了。

OpenAI怎么样呢?苹果跟OpenAI合作,苹果这事没玩转。OpenAI怎么样?OpenAI呢,是礼貌而不失尴尬的一笑。我们还可以在Apple Intelligence上线的两个月里头,用户量暴增1亿,从3亿跳至4亿。所以OpenAI算赚到了。但是另外一头为什么尴尬呢?订阅数没涨。原来有1,000多万订阅,上来以后OpenAI还是有1,000多万订阅。所以它的整个成本上升了,用户量上升了,但是收入并没有上升,稍显尴尬。

当然了,这可能就是OpenAI想要的东西。求锤得锤,为什么呢?你说真有OpenAI这样的人,赔本赚吆喝,自己还很开心吗?是这样的,OpenAI现在干的活叫赚不赚钱不重要,市场占有率必须遥遥领先。没有赚到钱,但是我的用户从3亿涨到4亿了,而且融资顺利,它已经融到钱了。挣钱这事慢慢来吧,不着急了。

从现在苹果的尴尬来看,未来的AIOS到底应该向哪个方向走呢?会变成一个什么样呢?咱们可以稍微的思考一下。前面已经有一些先烈倒在路上,但是样子是很壮烈的,比如AI pin或者是Rabbit R1,这些号称要替代手机的系统已经倒下了。还有咱们行业冥灯罗永浩的Javas one,现在也都没有什么动静了。Javas one算是开了发布会吗?搞不太清楚,但是,这个东西就出来了,然后就没有然后了。他们呢都希望替代手机的形式,把屏幕做的很小,加上这个摄像头加上触控,或者一些其他的这种交互方式,它们都没有最终流行起来。

那么以模型为核心的新的AIOS,也许在路上了。新的AIOS长什么样?第一个,它就没有APP了。现在甭管是谷歌还是安卓呢,都是一大堆APP,而且每一个APP之间呢,都是在沙箱里面,谁也摸不到别人的数据,都是自己的跟自己玩的。这些APP呢主要是在APP内部为人家服务,而不是为大模型服务的。他也没有去给大模型写很好的接口,向大模型介绍我是张三还是李四,我能干什么,他没有干这个事情。大模型呢要到APP里边去,再去研究说这些应用到底需要哪些数据,哪些接口是暴露出来的,他们提供哪些服务和数据,他们要把所有这些东西拼在一起,才可以让整个的AI手机工作起来。这肯定是一个脱裤子放屁的事情,非常非常的不爽。

可能未来手机只有聊天和浏览器界面了,就没有那么多APP了。所有的服务呢都是通过MCP或者function call的方式去包装起来。我们去跟AIOS聊天的时候,AIOS根据一大堆的功能描述,去决定什么时候调用哪个具体的功能。你比如告诉他说这个是订火车票的,那个是查新闻的,这个是进行搜索的,哪一个是购物的。等于我们包装了一大堆功能的说明书,然后呢把这些说明书一起扔给大模型。我们只跟大模型沟通,沟通完了以后大模型确认说,现在我应该去给你查个火车票了,待会我应该去给你查一下,这个旅游应该怎么去规划了,他要去做这样的事情。而且未来的话,可能所有的个人数据都是放在云端的。

其实,手机厂商现在也在干这个事。苹果上面,我们绝大部分的数据是在iCloud里面,而谷歌的话,我们绝大部分的数据是在Google Drive上。国内其实也是一样,甭管你是用小米和华为,我们绝大部分数据都是要放在他们的云端上。这样的话,它在云端的模型就直接可以接管我们云端的数据,为我们服务了。这可能就是未来的一个模样。

那你说以后手机长什么样呢?是不是像AI PIN和Rabbit R1这样呢?就把屏幕干掉?我觉得不会。未来的手机可能还是长现在这个样子:巨大的屏幕,很多的摄像头,非常好的算力芯片,加上巨大的内存。为什么要巨大的内存?内存小了以后,你本地模型跑不起来。未来你要想在本地把模型跑起来,肯定还是需要很大的内存。

从我现在用的感受来说呢,基本上到14B以上的模型,它的错误率就会降低很多。那你可能要在手机上面跑16G内存。这像32B的模型,虽然在我的电脑上能跑,但是他在跑的时候,这个风扇会呼呼的响,跑起来也没有那么顺畅了。以后我们是不是要在手机上跑32B的模型?我觉得从现在看呢未必,但是事态是发展的。

我记得很早以前,我们在去做很多硬件设计的时候,就是说我们要考虑到时间因素。可能到未来,我们的流量,我们的算力,我们的存储空间都不是问题。应该用这样的方式来去思考未来的手机长什么样子。所以也许未来,我们可以在手机上面看到32B的模型。

最近,谷歌刚刚发布的GEMA3开源大模型,它的27B现在号称是在GPU单卡上可以跑的最强模型,比这个阿里通义千问的QWQ 32B还要再强一些。27B它就要又小一点点了。一个大屏幕,比较多核心的算力芯片,加上32G的内存,这可能就是未来的样子。先不要尝试改变手机的外观,还是个大屏幕就可以了。当然了,内部的架构要为大模型而生。这就是苹果这一次Siri难产,为我们AIOS和未来的AI手机所提供的一些思考。

好,这一期就跟大家讲到这里。感谢大家收听,请帮忙点赞,点小铃铛,参加discord讨论群,也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。

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英伟达黄仁勋CES霸气登场!鳄鱼皮夹克发售5090显卡,钱包快捂住还是准备剁手?

黄教主已经在CES上吹响了号角,准备好钱包了没有?大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲CES上,全村最靓的仔黄仁勋。黄教主都发布了一些什么东西?我们是不是要准备好钱包去买东西了,还是说咱们稍微冷静一下?

现在AI嘛,市值最高的公司英伟达,作为英伟达的老板,黄仁勋在整个的CES大会上一定是最靓的仔。其他做AI的人,可能还没有他这么风光亮丽。为什么呢?因为CES呢叫做消费电子展,那些做云计算的人,你们靠后站。黄教主是要来发布游戏显卡的,他是来玩消费的,这个还是有很大差别的。而且整个的AIGC玩了两年多,唯一挣着钱的就只有黄教主自己了,其他人都在这赔本赚吆喝呢。所以呢,人家一定要风光亮丽的跟大家做一个演讲。

咱们先看一下皮衣教主,因为他走到哪穿个皮衣嘛。他这个皮衣呢,这一次是一件新皮衣,不是以前穿过的这些旧皮衣。这个叫Tom Ford设计的一个皮衣,这个皮衣呢叫鳄鱼皮印花皮夹克。就是我们可以看到这个皮夹克上有很多非常大的花纹,这个东西呢叫鳄鱼皮印花。就是你如果买了什么鳄鱼皮钱包或者是鳄鱼皮的皮鞋,上面就是这种大花。我还真没见过鳄鱼皮夹克,他这个皮夹克呢应该不是鳄鱼皮的,应该是牛皮的,只是呢把这个大花纹给你印上了而已。

但是这个夹克也不便宜了,8,990美金一件夹克。但是这个对于现在全世界市值最高的公司的创始人和CEO来说,不穿这样的夹克,估计也真的压不住场子了。首先上来讲的第一个,肯定还是数据中心业务。虽然这是消费电子展,但是数据中心业务才是英伟达现在真正的核心价值。那么消费电子展呢,游戏显卡是跑不掉的,5090这个一定要上来好好跟大家show一下50系显卡。

然后呢,是整了一个非常奇怪的新品,叫project DigITs。这个东西长得像Mac mini那么大的一个超强算力的AI主机,因为看Mac mini卖的很好嘛。

所以,要出来跟大家show一下。后边呢,还做了一些软件部分的发布,这一部分基本上可以忽略不计。至于其他机器人的部分呢,2025年我们看到成品满街跑的,这个可能性也不大,所以我们就后边省略掉了。

首先,黄教主上来以后,先举着一个大盾牌,把一堆的芯片拼成盾牌那么大,就像美队一样,举着个盾牌就上来了。这个东西是什么呢?叫Grace Blackwell NV link 72。当然了,GBNV link 72呢,长得并不是真的这个样子,他只是说跟大家表演一下这个东西,把芯片铺开了应该是这样。

英伟达的显卡一般叫B开头的呢,就是它的GPU,就是Blackwell框架,黑井框架。说B200、B多少,这就是GPU;G开头的呢,实际上是CPU,叫Grace。这个东西呢,是ARM的CPU。所以呢,这个叫GBNV link 72呢,就是36个Grace CPU,加上72个Blackwell的GPU拼在一起,加上这种高速连接,整个拼一块儿以后,做的一个高性能运算的主机。大家可以在这个上面去训练模型。

它呢,现在只是把这些东西都拼成了一个盾牌的样子,给大家看一眼。如果真的是一个这个GB 72这种东西的话,它是举不上来的,那个机器拼在一起是1.5吨。但是消费电子展呢,给大家看这个意思不大,看过了就知道了。

现在数据中心是谁是老大?今天的真正重头戏5090、5090D、5080、5070,也就是50系显卡。前面的40系显卡、30系显卡,我电脑上是一个3060,我儿子电脑上是4070。什么时候会去长这个数呢?就是他的显卡的架构换了。40系的是A系的显卡,叫ADA的这个芯片;到50系呢,就是B系列的,就是Blackwell黑井系列的这个显卡。

它按照黑井系列整个架构重新设计的,所以呢,5090、5090D、5080、5070这些显卡,大家可以认为,跟我们现在去买的什么GB200或者B200这样的GPU吧,是一样的这个架构。

5090跟5090D的差异呢,就是5090的就是为中国生产的阉割版本。就跟原来美国制裁中国,说你们不可以去用4090了,中国就开始卖叫4090D。D呢,现在有两种说法,一种呢说是叫精简的,还有一种说法呢是Dragon,就是专门为龙设计的这个芯片。就是它里面的CUDA的核心数量、连接的这个速度,以及里面的这个内存的大小和连接速度,都是受到限制的一个设备。

当然,即使受到限制了呢,它也要比这个传统的4090还是要快的。这就是5090和5090D。然后5080和5070呢,要比5090 GPU的扩大的核心要更少一些,而且呢价格也相对来说比较便宜。现在呢,很多人就觉得天塌了,为什么?因为显卡这个东西呢,其实一直是作为一种金融产品,或者叫理财产品来去处理的,它有很强的金融属性。而这一次呢,黄教主干了一个事情,就是降价。他的5090呢,其实降的并不多,应该比4090还要贵一些的,但是呢,他号称说5070价格还是非常便宜的。对于原来那些囤4090的人来说,这个天就塌下来了。

整个的性能来说的话,我觉得我们就没有必要去跟大家讲说,它到底有多少CUDA核心,怎么算呢,这个其实没什么意义。它里边做了一个新的东西,叫大力水手4DLSS 4,可以在显卡内部进行更多的这种直插帧的运算。游戏原来输出的比较低的帧率、比较低的这个分辨率的这个图片,它可以通过插帧、插分辨率的这些功能,让我们看到一个非常非常高帧率、非常清晰的一个画面,是他们真的这个新功能。而大力水手4必须在50系显卡上才可以走,而这个40系显卡最高可以看到大力水手3.5。如果想使用大力水手4,你就要老老实实的去买50系的显卡。

也是很多人在去批判,说黄教主你这个刀法实在是很精准,也是如此了。有多少人需要去买5090呢?其实原来买4090的这些人,在挖币已经过时之后,他们到底能不能把这个4090的钱挣回来,其实是很难说的。

虽然他有金融属性,但是原来主要是拿他挖币。以太坊已经不用4090去挖币了,人家换了新的这种凭证方式了。那么4090可能也就是说,第一个打游戏用,第二个呢,拿它去做一些本地的渲染,或者是本地的大模型,比如说Stable Diffusion。我在本地跑一跑,也就干一些这样的事情。

那么现在上5090到底有没有这个需求呢?其实这一块的需求和动力是不足的。为什么呢?就是你在本地去用这样的一个设备,你真的需要那么大的分辨率、那么高的刷新率,然后有那么好的游戏吗?其实没有。游戏跟显卡之间呢,都是矛跟盾的两面,要来回翻来翻去的。首先是游戏更新了,然后说OK,我们现在需要更好的显卡,否则的话这个游戏跑不到最高帧率。

现在这几年呢,其实游戏并没有这样的东西出来。可能大家可以去期待一下GTA6,当然GTA他们一般优化做得还可以,所以呢,未必需要这么高规格的显卡才能带得动他。可能3060、3070都可以跑得起来,因为做游戏的人他也想清楚说,如果我做一款游戏只有5090才能玩的话,那我这游戏能卖几套?而且呢,游戏如果帧率太高的话,其实人眼已经看不到了,所以这个帧率是有极限的。而这个分辨率呢,其实你到4K也算是到极限了,你再往上其实已经做不上去了。

所以现在呢,其实在游戏这一块上说,需求动力不是那么足。至于说从大模型或者这一块来说呢,更多的人还是愿意去使用像A100、H100这样的专门的算力卡,而不是说来去使用这种游戏显卡。因为游戏显卡其实它的设计侧重还是不一样的,你拿这种东西去做大模型的话,并不那么划算。

50系列呢,到1月30号,5090的这个显卡就可以在外面买到了,可能要到3月份5080、5070的这些显卡会逐步的面世。再往后一段时间呢,会出笔记本用的50系显卡。现在呢,像什么ROG,这个叫败家之眼,他们已经在开始官宣他们搭配50系列显卡的这些笔记本了。

我估计在买到差不多得到年中了吧。5月份才能买到,而且以英伟达这个显卡升级的速度的话,我觉得可能过一两年再去买这个东西,也还是来得及的。一般是说显卡提升了以后,这帮做游戏的再想一想,说:“哎,我是不是可以再去做一些更复杂的游戏出来?”慢慢地去淘汰这个低端显卡,一般是这样的一个情况。这是今年的重头戏。

5090再往后呢,就发布了一个很奇怪的东西,叫project DigITs。这个东西呢叫做数字项目或者数据工程。我估计黄教主呢也是看旁边苹果整的Mac mini M4出尽了风头,这么小的主机,这么强的算力。很多人把它买回来去做大模型,甚至把几台M4 mini的这个主机拼在一起,还可以跑一些更大的模型出来。黄教主说:“这个我也行的。”这种设备呢,从结构设计上,甭管是谁设计的,但是从生产上来说呢,一定是台湾或者是大陆的这些果链企业去生产的。所以黄教主说:“你们谁去给我整个这玩意出来?”这个应该并没有什么难度。

黄教主这个时髦肯定还要改一下。那么它这个里边使用的芯片是什么呢?叫GB10。G就是CPU,它里头是有ARM CPU的;B呢是Blackwell的这个算力芯片,也都在里面。但是呢,GB10是没法去打游戏的,它没有这个图像渲染的能力,或者说它图像渲染的性能并没有那么好。大家主要还是要用它去做数据分析,去做大模型的训练和推理。

这个机器有128G的统一内存,这个还是很贵的一个东西。因为像我们在苹果上买统一内存,那玩意简直像金子做的一样,非常非常昂贵。你说我升硬盘,这个价格还可以接受,但是你要想给苹果的Mac mini或者是MacBook这种容易升内存,那真的是肉都疼。它这个里边128G的统一内存,4T的存储,这块不太值钱。然后里边的操作系统呢,是英伟达自己定制的一个操作系统,在乌班图的基础上去改的一个Linux操作系统。据说呢是可以跑200B的模型,这个已经是非常非常吓人了。

像我现在的MacBook只能跑三十几B的,72B的已经跑不起来。他这可以跑200B的模型,如果把两台连接在一起,就直接可以跑405B。因为现在我们有一个405B的模型,就是Llama3 405B,你们两个串一块就可以跑了。这个还是很吓人的。

当然,价格呢,肯定也得对得起它这些高端配置,3,000美金可真的是一点都不便宜。Mac mini应该是500美金还是600美金开始吧,最高的这个款式大概可能到不了2,000美金。他这个直接上来就3,000美金,这个大家自己看着办。

但是呢,发布会上有一些东西是没说的。什么东西没说呢?就是这个设备的功率和散热到底怎么样,他没说。英伟达向来不是以省电著称的,英伟达一直都是非常非常耗电的。像我们前面讲的5090什么这种东西,经常是可能五六百瓦。但是他这样的一个GB10的芯片,塞了这么点的一个机器里头,到底是有多少功率?到底是需要配多大的风扇?这个东西能有多吵,大家可能心里要有一个准备。

当然了,你想3,000美金我都花了,如果想动小了的话,可能很多人会觉得我这个钱没有花到地方。我花了钱以后,第一个重量要够。这个英伟达的老黄还是非常非常有经验的。你们去看那个4090也好,5090也好,那个显卡那么老大个,你把这个显卡拿起来,也是贼沉贼沉的。为什么?因为都是巨大的散热铜管以及风扇,还有很多的金属散热片。所以那个东西非常非常的重。

现在它发布了这样的小型主机,这个到底有多重?到底有多么吵闹?大家自己去思考一下。还有一个问题他没说是什么呢?就是这个东西到底能不能出口中国,这事不知道。刚才5090的时候我们讲了,专门得设计一个叫5090D的东西,是可以出口到中国的。5090的咱们中国的游戏玩家们就别想了。project digITs到底能不能到往中国出口,还得要再等一等,看这个东西也没有那么快了,应该还要再等几个月。

现在我们就是看一个形状就可以了。那么好了,大家是不是应该把钱包掏出来看一看了?我们到底是不是应该要去买这些东西了呢?什么人真正适合去买这个 Project DigITs 呢?

第一个,如果你是有钱人,这个不需要理由,只管买就完了。哪怕买完了以后,你从来都不开机,供奉在那里没毛病。你说我为什么供奉这么个东西在那呢?为你这个仓里边的满仓英伟达股票去祈祷一下不好吗?英伟达这个发布会发完了以后,老黄直接身价上升了,因为股票在暴涨。他已经是世界市值第一的公司了,基本上股票还在三个点几个点蹭蹭涨上去,这是多么神奇的事情。

那你有钱人说我买一个摆家里供起来,没毛病。至于其他的人呢,就真的没必要买这东西了。为什么呢?首先要注意,它里边用的操作系统是一个拿乌班图修改过的定制操作系统,一个用户量不大的操作系统,各种兼容性问题可以把普通用户折腾死。如果你说我不是一个专门的工程师,我就是一个使用 Mac 的用户,或者使用 Windows 的这种桌面用户的话,你就别用这玩意了,这个不是一般人能搞得定的,只有工程师才可以使用这种定制操作系统。

为什么呢?因为它各种的软硬件的配套以及升级,还有这种兼容性都很麻烦。如果真的需要进行大模型训练或者数据分析,这些人说是不是应该去买呢?因为老黄在上面讲了说,我们就是为他们设计的。建议呢,你们还是老老实实的去买通道式服务器。就算你想在家里干这个事,你也去买那个通道式服务器。

为什么呢?因为通道式服务器和 Project DigITs 这种东西,它都是非常非常吵闹的。你要想发挥出这么多算力来,你再怎么设计,它这个功率还是在这的,还是要去散热的。那你干脆就用通道式服务器就完事了,就把它塞到车库、地下室、阁楼,反正这种地方,因为这样的东西,它不适合放在卧室、起居室或者是客厅里边,因为太吵了。而且呢,做这种大模型训练的人最好是用云端的服务器,不要放家里头。

就算是你的数据非常非常的保密,非常敏感,也不建议你在家里边去部署这种东西。为什么呢?因为咱们使用这样的设备呢,都是临时性的,不可能说我一天24小时不停地算这个东西,从来不停,这个事的可能性非常非常小。你可能连续算一周,或者算两周,算完了以后呢,你还是要停下来的。

如果用云计算的这个机房,你只需要为这一两周的时间买单,就可以了。剩下的时间你就不用管它了。那么云计算的这些服务商,就可以把这个主机租给别人了,这个还是非常开心的一件事情。那你说:“哎,我把这东西买回来搁这了。”那你如果不用的时候,难道不是觉得心疼吗?

像这样的主机,正常情况下,如果没有那么高负载的时候,可能也很安静。但是你一看到这个东西很安静的时候,你就想:“哎呀,我这3,000美金是不是花亏了呢?”家里的骡子和马都歇了,这事不行。他会有这样的心理矛盾在这里。

即使你真的是数据科学家,也必须要配一个IT维护工程师,否则你真的没法使这种设备。你就想吧,各种软件的安装,硬件的兼容,这个是很麻烦的。如果我们在云主机上用这个东西,我们是怎么来干这个事的?我们是使用刀客各种镜像来干活的。

这个什么意思呢?就是我们随时需要云主机的时候,我们去跟服务商说:“来,给我搞台新机器来。”然后他把新机器给你了,你就告诉他说:“请按照什么什么样的方式,给我把这个环境搭建好用。”用完了以后呢,说:“现在请回收这台主机。”这个主机就又变成干干净净的了。你下次什么时候再用,你再去跟他说:“哎,给我再去整一台空机器出来。”他再给你整一个干干净净的机器,重新部署。

这个是我们使用云主机的方式。但是我们要想一想,我们用桌面电脑是什么样的方式?那个电脑多长时间格式化一次,多长时间重装一次系统?像我们用麦克的这些人,可能三五年吧,会重装一次系统,这个是正常的。为什么呢?因为这个系统变化相对来说比较少,不会天天的变来变去的。但是这些数据科学家,可能今天我需要用一个这个插件,明天需要用一个那个组件。

这个东西还不停地升级。那你这个玩意儿怎么弄?你就需要不停地格式化电脑,不停地重装电脑。如果没有一个IT工程师跟着你的话,根本搞不定这个事情。就算是正常开机的云主机,我们多长时间格式化一次?可能真的是每个月或者每周,你都会去格式化它。为什么?因为我们需要去维护这个电脑,需要去升级系统。那升级系统你再看看,哎呀,这个升级的东西跟那个兼不兼容,不费劲啊,整个格式化干净,重新整一次就完事了。这是使用云主机的方式。所以没有工程师去维护的话,这个东西摆家里一点意义都没有。

那么最终的结论是什么呢?就是光鲜亮丽的小废物。这个project Digits就算是一个光鲜亮丽的小废物,非常非常贵。如果我们赶个时髦,整一个放家里头,摆起来供起来,平时也没有什么任务让它跑,这个没毛病。你只要有这个钱,没有人能够说你什么。如果你真的想用它,那就算了,趁早打消这个念头。

至于说5090这些东西呢,我觉得你如果真爱的话就去买。现在应该没有什么游戏是必须要5090才能跑起来的。如果你说我一定要去玩stable diffusion,去画一些画,或者我要去做一些渲染的话,哼,也建议用云主机,不要用5090这样的东西出来跑。

所以呢,现在英伟达发布的这些东西,建议大家谨慎购买。至于软件的部分,虽然现在英伟达也在努力的开源,就是他现在新出了一些东西,都是open source的,但是呢,英伟达的软件除非像CUDA那样,一开始在非常小众的领域里头深耕很多年,否则不建议大家去碰这个玩意儿。为什么呢?因为英伟达的软件,用户交互这块是比较差的。英伟达向来不以用户交互这个事情见长,他们都是一帮资深的黑客,一帮这样的工程师范的人。他们认为所有人都应该是工程师。你像刚才我们讲的这个project Digits,这样的东西,如果不是工程师,你根本搞不定这个东西。如果是我整这么一个东西,可能我也得平时把它放在柜子里。

需要去做一些模型。微跳模型训练的时候,把它请出来。机器格式化,整个重装好,然后把一个任务跑完了以后,再重新盖到盒子里头,装柜子里头完事。这个才是他的正常使用方式。等下一次再把他请出来的时候,重新再隔热化机器,重新装系统,这个才可以去正常工作。

所以呢,因为他向来不是给普通用户来用的。就算是你说:“哎,我游戏显卡,难道不是给普通用户用的吗?”是,但是你玩的是显卡的吗?不是,你玩的是游戏。游戏跟显卡之间还是通过各种SDK、各种程序接口在打交道。我们普通人,是不跟那个玩意儿打交道的。而且呢,所有短平快在热点上搞的软件,都不是英伟达擅长的事情。

所以软件呢,跟今天咱们讲的CES消费电子展,这个事就没有什么关系了。就算你说:“我是玩大模型的,我是科学家,我是工程师。”这个事情呢,你可以去进行部署,可以去使用。但是英伟达做的相应的软件呢,特别是在这种热门的领域里头,也建议大家先去使用其他家的,先别用他们家的。因为这些年来,在大模型里头推出的各种软件,其实都没有怎么流行起来。现在大家使的,其实依然是CUDA这个东西。一抽遭蛇咬,十年怕井绳。CUDA大家使习惯了以后,最后就没有办法被他绑架了,必须要使,因为大家继续使下去。

现在老黄就算是摆出再怎么人畜无害的这种表情来,也没有人敢用他们家东西,而且真的不好使。所以在这一块里头,有非常非常多其他公司的这种替代产品、替代的架构可以去用。

好,这就是今天咱们讲的英伟达。黄仁勋穿着他的印花鳄鱼皮夹克,给大家发布的这些东西。然后钱包呢,捂好了,稍微关注一下。特别是project Digits这样的东西,3,000美金对于我来说是比较贵了,可能对于很多人来说好像也不是很贵。但是你先想想你用的了这玩意不?你说如果我摆着,就是为了让英伟达的股票好好的再涨一涨,那你去买,其他的就先别买这东西了。

好,这期就跟大家讲到这里,感谢大家收听,请帮忙点赞,点小铃铛。

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😭外卖小女孩的微笑,扎心了!5100万骑手背后,多少辛酸?

一个小姑娘在外卖车上逐渐成长的视频,让我看得流泪。这让我想了解一下,到底有多少外卖员,以及他们在过什么样的生活。大家好,这里是老范讲故事的YouTube频道。最近呢,看到了一段视频,一个小姑娘从婴儿时期就开始在外卖车上成长。最开始是在外卖箱里面,后来呢是跟着爸爸一起坐在外卖车上。那个小姑娘逐渐的成长,纯净而甜美的微笑,让你看了以后就想哭。

这个故事呢是霏儿的故事,她的父亲叫李园园。应该最早的照片是来自于2019年,当时6个月大的霏儿跟着父亲一起送外卖。今年呢,已经5岁的霏儿依然在跟着父亲送外卖。她现在已经可以帮助父亲去按电梯,可以在父亲去送外卖的时候帮助他去看车了。

现在到底有多少骑手呢?前几天有一个数据,号称有5,100万骑手。当然,这个数据并不是那么准确,因为关于到底有多少骑手这样的信息,其实属于一个负面信息。现在已经不再是说各大外卖平台需要去找骑手的时候了,各大外卖平台并不希望很多公众注意到这件事情。最近呢,美团也出来辟了个谣,他说美团并没有这么多骑手。为什么轮到他辟谣,而不是饿了么或者其他的这些送外卖的出来辟谣呢?因为他最大,所以他出来辟谣。

他讲,2023年美团一共有多少骑手?745万。而一年呢,他给了800亿的骑手薪酬。大家一算说,哇,你一个骑手一年才挣1万块钱,800亿给745万人分,那可不就一人1万块钱吗?当然了,这个数据呢肯定是经不起推敲的,因为这个745万骑手里面呢,有一半的人一年跑不够30天,也就是上来跑两天就算了。这些人呢肯定是分不到多少收入的。真正说把骑手这件事情作为一个职业去做的人,有多少呢?大概有10%。有10%的人在2023年连续跑了260天以上。如果超过260天,我们就认为他是一个职业骑手了。至于有没有更多的天数,美团就没有公布,因为如果有更多天数的话,一定是违反劳动法的,你没有给人休假,你说有人一年跑了365天的。

我相信一定还是有的。可能他这个10%跑到260天的人里边,大部分都是跑到了300多天的。那么这些人跑了多少单呢?219亿单。合着每单呢是3块6毛5。这就是美团支付给每一个订单的价格。当然,这个3块6毛5呢,是这些外卖员收到的钱。我们去订美团外卖的时候,可能并没有支付这笔钱,或者支付的钱并没有这么多,因为美团外卖这个业务是亏损的,每年还是要往里贴一些钱。据说呢,是每跑一单要贴一块钱,也就是这个3块6毛5里头,大概有一块钱是美团的,2块6毛5呢,是我们订餐的时候付的快递费。

那么到底有多少高学历的骑手呢?这也是大家所关注的一件事情。很多人都在传说,很多的高学历的人都在去跑外卖。有些可能是35岁毕业了,也有一些呢,是刚刚走入社会的应届生,没有找到工作,甚至还有很多的人设是985、211本科或者硕士毕业了以后跑去跑外卖的。为什么叫人设呢?因为有些人拿这个人设去拍短视频去了。

美团给出的统计数据是什么样的呢?大专以上学历的比例呢是24.7%。至于本科多少,研究生多少呢,其实那个数据并不是那么可靠。而美团自己出来讲的话呢,是他说我虽然登记了他们到底是什么样的学历,但是呢,我并没有跑到国家的学历认证网站上去认真的核实他们的学历。他们有可能是很高学历,但又不好意思在我这登记了个高中;也有可能是一个高中生或者初中生在我这登记了个研究生,但我并没有具体的去看他的学位证,也没有具体核实。所以这个数据呢并没有那么靠谱,或者那么经得起推敲吧。

美团的数字呢,现在也在不断的被人质疑。为什么呢?因为美团并没有公开具体的统计方式,外包的算不算,美团自己的外卖员里头外包的人还是蛮多的。而且有很多人呢,会使用一个身份证或者一个身份信息,大家一起在这一个账号上跑。所以到底有多少美团外卖员,其实美团自己是说不清楚的。那么前面5100万的这个数呢,也经不起推销,但是到现在为止。

我们能够认知的就这个数字,一定比美团公布的745万要多。但是到底多到一个什么程度,谁也搞不清楚了,因为统计本身也是相对比较混乱的。现在的外卖骑手,已经成了新的流量密码。

电影《逆袭人生》,虽然被很多人骂,但是也还算是把这个故事拍出来了。外卖短视频呢,现在也非常流行。很多外卖员在送外卖的时候,自己也会去拍一些。而且外卖员其实是很喜欢看短视频的,外卖员是短视频的一个非常重要的消费人群。

因为外卖员这样的一个职业,他并不是一天24小时在这跑的,而是什么呢?主要是午饭和晚饭的时间比较忙,其他的时候呢,有的时候有单,大部分的时候呢是没有事情做的。所以他们在这个时候,会举出手机来去刷短视频。而且你想啊,这些人为了接单,为了去送外卖,他一定会有一个手机,而且会有一个巨大的充电宝。那你说没事的时候他们干嘛啊?就是刷短视频。

现在这些外卖员的短视频呢,也将非常多的社会矛盾集中在其中进行体现。比如说被客户刁难了,被平台盘剥了。有很多人会拿出来晒自己的工资单:你看我几月跑了多少单,每单是多少钱,多少全勤奖,有多少其他的奖金,扣了多少,因为比如说汤洒了,或者被人投诉了,晚送到了多少,再加上其他的一些扣费,最终拿到手是多少钱。这也是他们喜欢去晒的一个东西。

还有一些呢,就是被警察找麻烦。比如说电动车新国标,基本上是针对外卖员去的。因为电动车的新国标要求电动车不可以超过多少重量,不可以跑到多快以上,不可以有一些什么样的改装。这个其实对于日常通勤的这种电动车来说,还是可以接受的。但是这种标准对于外卖员来说,基本上是没法搞的,因为他们要在中午午饭的时间里头,把这么多的订单给大家送到,用符合国标的电动车,基本上是不可能完成的任务。

而且外卖员为了送外卖呢,还经常是闯禁行,违反交通标志标线,违反交通规则。在这个过程中呢,也经常会造成一定的交通事故。现在这些通通都被拍下来,放到短视频上去。

而且,经常会有比如被警察处罚了,或者发生了一些交通事故以后,外卖员坐在地上痛哭这样的视频出来。这些视频还是非常吸引眼球,非常吸引流量的,甭管这个事情是真的还是假的,肯定是发生过真的。还有很多的无良MCN机构去摆拍这种交通事故,或摆拍被警察处罚的过程,去博取流量、博取眼球。还有一些呢,就是去演绎被小区保安驱赶和殴打的事情,这个呢也是很常见的一种外卖员经常发生的社会矛盾。

而且最近呢,还发生了一个比较严重的事情,是在2024年8月12号,在杭州绿城西溪世纪中心。据说呢,是一位女性骑手被刁难,最后呢造成了群体事件。这是一个真事,因为这位女性骑手呢并不是那么熟悉这个小区的违章停车。因为大家知道,很多人是希望你把这个外卖送上来的,但是呢一些小区里头又没有一个特别好的停车位置。她这种电动车,就要找一个离门近一点的地方,停下来以后,快速的冲上去,再快速的跑回来,才能够保证说不延迟的情况下把外卖送上去。

那小区的保安上来以后,就直接把这个电动车上的钥匙给拔掉了,说:“你如果再想走的话,必须交200块钱罚款,否则我就不让你走。”结果这位女性的外卖员只能是跪地求饶,跪在地上说:“求求你把这个东西还给我。”这个真的是受不了。这个视频传到网上以后,导致大量的外卖骑手聚集,最后把整个小区给围了,后来是警察上来才把事情解决掉。当然后面可能这些外卖员就达成一致,说我们以后不往这个小区送外卖了。

一些这样的社会群体事件也在发生啊,还有呢就是丢车。外卖员这辆电动车是谋生的工具,有些车丢掉了,或者是一些货物丢失了,比如说你的外卖,你送的餐不见了。这些呢都会演绎外卖员突然崩溃大哭,坐在地上说:“哎呀,完了,我活不下去了。”就是这样的视频会很多。

这种外卖员短视频的发展过程呢,早期是各种外卖员深藏不露,炒菜切菜,甚至还有帮程序员改bug、弹钢琴,还有一些是外卖员上来讲英语、讲日语、讲各种外语。那个意思就是说,一些高素质的人也去做外卖员了。这一批短视频流传的时候,实际上各个外卖平台并没有去制止,因为当时他们其实缺外卖员,希望更多的人去送外卖。于是,这些视频流传了一段时间,现在基本上都是崩溃瞬间了。而且,还有很多擦边短视频,比如说还有叫外卖媛,这个“媛”是女字旁的媛。比如说,穿着外卖服,下身则变成了瑜伽裤或者是很修身的服装,号称可以让你想入非非。这种视频现在也很多。

MCN机构在这个里面其实起到的是放大器的作用,他们所演绎的各种段子并不是空穴来风。MCN机构并不创新,他们唯一能干的事情就是发现某一个段子的外卖员短视频吸引了大量的流量和眼球后,再摆拍一次。这是他们比较擅长做的事情,他们会发现热点,然后后面的事情叫孵化热点。

美团现在已经不再希望大家关注外卖员这样的一个群体,以及这个群体所遇到的各种问题了。因此,他们现在采取的手段是不断封号。比如说,有人说:“我是211的硕士,我出来送外卖了,因为被大厂裁员了,35岁突然毕业,我只能出来送外卖。”在这样的账号发出声音之后,肯定会快速聚集一些流量。在这个时候,美团就会去核实,如果这个人不是他们的外卖员,就想办法把他的账号封掉;如果是他们的外卖员,就会找到这个外卖员,跟他商量一下能不能把这个账号关了,尽量降低影响。

至于那些外卖员擦边的外卖视频,美团尽量去投诉,把他们通通删掉,也就完事了。现在已经不再需要更多的外卖员,外卖这个行业已经饱和了。但是,把外卖员的苦难展示出来,肯定也不是各个外卖平台所希望看到的。外卖骑手这件事情,虽然日子过得这么惨,但也算是一种城市生活的保障底线。为什么这么讲呢?外卖员本身的收入其实并不低。现在美团给出的数据是在北上广深这种S级城市里,普通的众包外卖骑手每个月的平均收入。

是能够达到7,354块。如果是乐跑骑手,每个月能够达到11,014块。而A级城市,也就是部分直辖市,我估计指的应该是天津、重庆这样的直辖市,以及省会和经济发达城市。普通骑手是6,206块,乐跑骑手呢能够达到9,564块。B级城市,也就是部分省会和经济发达的二线城市的话,众包骑手是6,025块,乐跑骑手是9,151块。三四五线城市,众包骑手是5,556块,乐跑骑手是7,197块。

他能够达到这样的一个月收入,肯定是很辛苦的。什么叫乐跑骑手呢?就是你能够符合美团的要求,连续跑多少天,每天跑多少单,达到要求以上的叫乐跑。美团希望,如果你真的把外卖这事当成一个事干的话,最好达到乐跑骑手的标准。如果在北上广深,或者在各种城市里边生活的话,去跑外卖虽然很辛苦,但已经要比很多的工作收入还要高一些了。

只是呢,现在这个行业的容纳已经达到极限了。2023年,按照美团的数据是745万人,比2022年实际上多了112万人,还是在快速上涨。到现在2024年,这个数字一定会继续上升。只是呢,对于美团这样的一个机构来说,或者对于各个外卖机构来说,现在可能还是在继续压榨外卖员的一个状态,并不只是因为外卖员的人数越来越多了,而是因为外卖这场战争并没有结束。

只要是在进行内卷竞争的时候,外卖员的待遇一定会下降。现在京东、饿了么、小红书、抖音等等,都在外卖这一块进行竞争。所以甭管美团这个老大也好,还有新进来的也好,都会在外卖员待遇上再去想一些办法。

然而美团这样的一个企业,现在其实已经算是把很多的社会矛盾聚集在它身上了,就跟这个城管一样。这样的聚集了这么多社会矛盾的公司,国家其实并不希望它死掉。而且美团现在也开始盈利了,原来一直是亏损的,到2023年开始盈利了。然而这种大企业的盈利,其实并不一定是好事。盈利通常代表的是未来我们要稳步前进,继续稳步发展。如果亏损的话,其实,反而代表这个企业要大干快上。那么在盈利的过程中的话,一定会进一步压缩外卖员的收益。现在,美团呢,是各种新的业务在亏损,像什么小象超市、美团优选、美团闪送。但是一些传统业务已经开始盈利。现在呢,消费降级这一波肯定是有利于美团。

美团现在在搞的叫拼好饭。什么叫拼好饭呢?就是他建议大家都去买同样的东西。比如说,我们在一个写字楼里,有好几百人在这上班。如果我们今天都是在几家饭馆里很集中地去买这些饭的话,对于美团送外卖来说,他的整个配送成本就会下降。那么,他就鼓励大家说:“今天,你们楼里的人都在订这个,你也去拼一份吧。”如果拼成功了呢,我给你免快递费,或者我把快递费降低。

这个过程是什么呢?就是在想办法尽量提高单量。就是你最后送了多少单,我们要把这个数字上去。至于说GMV,也就是销售额,我们不介意了。所有在拼单量,不介意销售额的时候,送外卖的人就只能是进一步被盘剥。现在的趋势呢,骑手数量还在持续快速增长,但是收入呢,也在持续下降。现在灵活就业呢,可能就是很多人的未来了。我现在其实也算灵活就业。而且灵活就业的群体里,其实也随时有可能爆发出各种社会不那么稳定的因素出来。

就像刚才我们讲的,美团外卖或者其他饿了么外卖,各种外卖的这些外卖骑手,突然坐在地上,摔着头盔在那抱头痛哭的时候,这就是一些社会不那么稳定的因素在发生。像刚刚我们开始讲的那个故事,一个6个月大的小孩坐在外卖箱里,朝着他的父亲微笑,然后在外卖箱里逐渐成长到5岁。这样的故事虽然看着让人心碎,但是这个不会造成那么大的不稳定因素。

但是如果其他的,比如说跟警察的冲突,在交通过程中发生各种碰撞事故,跟物业管理和保安之间的冲突,被美团的或者其他的这种外卖平台的盘剥,这都是有可能造成非常大的社会不稳定因素的。现在呢,应该已经是最后的平衡了。如果不是美团在管,可能这个事情会更糟。前面我们都在讲。

说美团怎么盘播这些人了,怎么去追求单量,不追求总的销售额。但是美团管的已经算是天花板了。如果这个事情不由美团来管,由谁来管?比如说由政府来管。咱们现在去看看那些卡车司机过的日子,那可能早就崩溃了。卡车司机经常是跑到高速公路上,被各种高速公路的收费员刁难。说我这运的是一车菜,这一车菜我必须要走免费通道,因为有这种规定嘛。高速公路的收费员就可以要求他把整个一车菜都卸下来,我们要看到这个里边全都是菜,没有任何其他东西,我才可以给你免费。

前一段时间还发生过,说你这个车超重了,打开以后发现车厢里是空的,然后他说不行,我就是要罚你的款,我就认为你是超重了。所以这个事情呢,美团已经算管的好的了。现在我们看到了,甭管是电影《逆行人生》,还是大量的这种以外卖员为范本或者为故事主角的这种短视频的流出,看到的是什么?新媒体其实是一个随时可能爆炸的高压锅。MCN机构做的事情就是放大矛盾,因为他们要干嘛?他们就是要找到有流量的点,然后去反复的重复。

比如说他发现有人坐在地上痛哭,这个事情是有流量的,那他就会反复的派人去坐在地上痛哭。他发现丢车了是有流量的,他发现碰撞了是有流量的,他发现比如说有女外卖员穿着清凉是有流量的,或者他发现有女外卖员被小区保安刁难了是有流量的。那么他可能就会向这个方向去发展这种快速传播的内容,其实就是随时有可能爆发的导火索。这就是我们今天看到的外卖员成为了一种全新的社会群体,可能会给我们带来的一些变化,以及这些外卖员跟新媒体、跟短视频新媒体合在一起以后,可能为整个社会带来的很多的不稳定因素。

现在美团的管理、饿了么的管理,以及其他各种外卖平台的管理,已经是如临深渊、如履薄冰了,非常谨慎的在这条丝绳上再走,随时有可能失足,随时有可能造成群体事件。这就是我们今天讲的故事。感谢大家收听,请帮忙点赞、点小铃铛,参加Discord讨论群,也欢迎有兴趣。

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2024年的后端和Web开发趋势

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不断变化的数字创新格局可能让人感觉像是一场无情的竞赛。作为开发人员,你的痛苦是真实的——交付尖端产品、保持竞争力、跟上不断变化的用户期望,综合起来你的压力可能是压倒性的。

但是,如果我们告诉你有一个指南针可以驾驭这个复杂的形势呢?

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1、人工智能和机器学习集成

人工智能和机器学习不再是学术概念,而是开发人员武器库中的强大工具。在后端开发中,它们在自动化任务、分析大量数据集和做出数据驱动的决策方面发挥着关键作用。以下是你如何利用它们来发挥自己的优势:

  • 代码生成:你可以生成代码片段甚至完整的块,从而节省时间并减少人为错误的机会。看看ChatGPT等工具:它们根据自然语言描述编写代码。
  • 安全性和代码质量改进:使用基于 AI 的代码审查工具分析代码库并识别潜在的 bug、安全漏洞和质量问题。例如,DeepCode 和 CodeClimate 可帮助开发人员编写更安全的代码。
  • 个性化:借助人工智能,你可以分析用户行为和偏好,以提供量身定制的内容和产品推荐。这样,你的 Web 和移动应用程序就会获得更高的用户参与度和留存率。
  • 预测分析:使用机器学习模型,可以预测用户操作。因此,你可以制定预防措施来解决可能出现的问题。
  • 推荐引擎:人工智能驱动的推荐系统根据客户的偏好和行为向客户推荐产品、服务或内容。利用这一趋势来提高用户参与度和转化率。
  • 聊天机器人和虚拟助手:要提升你的客户服务水平,请将 AI 驱动的聊天机器人集成到你的应用程序或网站中。他们可以处理客户查询,提供 24/7 全天候即时支持。

2、无服务器架构

无服务器架构是 Web 开发的一种趋势,将在 2024 年继续扩展。它通常被称为功能即服务 (FaaS),它消除了开发人员管理服务器的需要。相反,你可以专注于编写代码和部署函数,从而增强可扩展性和成本效益。

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